信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://m.xomuzic.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/8/28)在線測試:http://m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/8/28
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/8/28)內(nèi)容
第1題: 甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標權(quán)的品牌產(chǎn)品,但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時,乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標用做乙公司生產(chǎn)的活動硬盤的商標。( )。
A. 乙公司的行為構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害
B. 乙公司的行為不構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害
C. 甲公司的權(quán)利沒有終止,乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可
D. 甲公司已經(jīng)取得商標權(quán),不必續(xù)展注冊,永遠受法律保護
合同可以變更,但是當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為( )。
A.未變更
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D.變更為可撤銷
對數(shù)據(jù)倉庫特征的描述,( )是不正確的。
A.與時間無關(guān)的
B.不可修改的
C.面向主題的
D.集成的
UML中的用例和用例圖的主要用途是描述系統(tǒng)的( )。
A.功能需求
B.詳細設(shè)計
C.體系結(jié)構(gòu)
D.內(nèi)部接口
與制造資源計劃MRPⅡ相比,企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將( )考慮在一起,延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商
B. 整個供應(yīng)鏈
C. 終端用戶
D. 競爭對手
項目規(guī)模小并且與其它項目的關(guān)聯(lián)度小時,變更的提出與處理過程可在操作上簡便和高效。關(guān)于小項目變更,不正確的說法是( )。
A. 對變更產(chǎn)生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評估
B. 應(yīng)明確變更的組織與分工合作
C. 變更流程也要規(guī)范化
D. 對變更的申請和確認,既可以是書面的也可以是口頭的,以簡化程序
根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》,下面說法正確的是( )
A. 電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級不應(yīng)低于三級,可以與其他建筑物合用一個防火區(qū)
B. 電子信息系統(tǒng)機房應(yīng)有設(shè)備出入口,可以與人員共用同一出入口
C. 面積大于300米的主機房,安全出口不應(yīng)少于二個,且應(yīng)集中設(shè)置
D. 主機房的頂棚、壁板和隔斷不能采用可燃有機復合材料
對軟件設(shè)計中軟件的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評價,屬于()
A、概要設(shè)計評審
B、詳細設(shè)計評審
C、軟件需求評審
D、功能檢查
以下有關(guān)大型及復雜項目管理的說法中,()是錯誤的
A、大型項目經(jīng)理的日常職責更集中于管理職責
B、大型項目管理模式接近于直接管理模式
C、項目周期較長
D、團隊構(gòu)成較復雜
項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié),項目經(jīng)理此時可用( )來估算成本
A、類比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、參數(shù)模型
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |