• 試題1

  使用GQM（Goal目標-Question問題-Metric度量）技術，建立度量指標的步驟主要包括：( )。
  ①選擇項目目標或企業(yè)目標，盡可能將目標可以量化，可以測量
  ②對于每個目標，設想必須回答的問題，看是否可達成目標
  ③選擇回答每個問題所必須的度量指標
  ④確認進行軟件度量的度量體系
  ⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)
  A．①③④⑤
  B．①②③④
  C．①②③⑤
  D．②③④⑤
  

• 試題2

  某項目溝通渠道為66，則該項目干系人為( )人。
  A．9
  B．10
  C．11
  D．12
  

• 試題3

  應對可能對項目目標存在消極影響和威脅的風險，不宜采用的策略是( )。
  A．提高
  B．規(guī)避
  C．轉移
  D．接受
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2026/4/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：采用GQM 方法選擇度量指標的基本步驟如下：
  (1)首先選擇幾個項目目標或幾個企業(yè)目標，盡可能將目標敘述得可以量化、可以測量。
  (2)對于每個目標，設想一些必須回答的問題,看看是否達到目標。
  (3)選擇回答每個問題所必需的度量指標。
  (4)確認進行軟件度量的度量體系。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：溝通渠道的總量為n (n-1) /2，其中,n代表干系人的數(shù)量。
  溝通渠道=N(N-1)÷2，N指參與溝通的人數(shù)。
  N(N-1)÷2=66，N=12
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：應對可能對項目目標存在消極影響的風險或威脅。這些策略分別是上報、規(guī)避、轉移、減輕、接受。
  應對可能對項目目標存在積極影響的風險。這些策略分別是上報、開拓、分享、提高、接受。