• 試題1

  項目論證是對于實現項目技術上的先進性，適用性，經濟的合理性，實施上的可能性，風險控制等進行全面的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動，其中（ ）不屬于項目論證的主要內容
  A、項目財務評價
  B、項目國民經濟條件
  C、項目社會影響評價
  D、項目建設條件評價

• 試題2

  下列關于項目集管理和項目組合管理的說法，錯誤的是（ ）。
  A．項目集經理通過協調項目集組件的活動，確保項目集效益按預期實現
  B．項目組合管理注重于開展“正確”的項目集和項目，即“做正確的事”
  C．項目組合管理是指為了實現項目目標而對一個或多個項目組合進行的集中管理
  D．項目組合經理通過項目組合的總體投資效果和實現效益來衡量項目組合的成功

• 試題3

  某工程由8個活動組成，其各活動情況如下表所示，該工程關鍵路徑為( )。
  
  A、ABCEGI
  B、ABCFHI
  C、ABDHI
  D、ABDI
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/12/19）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：項目論證的內容包括項目運行環(huán)境評價、項目技術評價、項目財務評價、項目國民經濟評價、項目環(huán)境評價、項目社會影響評價、項目不確定性好風險評價、項目綜合評價等。（中級系統(tǒng)集成項目管理工程師P191）
  項目論文的內容：http://m.xomuzic.com/pm/7433.html
  

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：項目組合是指為實現戰(zhàn)略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。項目組合管理是指為了實現戰(zhàn)略目標而對一個或多個項目組合進行的集中管理。是為了實現戰(zhàn)略目標，不是項目目標。綜上所述，本題參考答案為C選項。

• 試題3

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：這題太簡單了，畫出網絡圖即可找出關鍵路徑。
  制訂進度計劃的工具與技術：http://m.xomuzic.com/pm1/40027.html