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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/11/16）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/11/16

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/11/16）

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1.b的自由浮動時間是3 2.c的自由浮動時間是0 3.f的自由浮動時間是3 4.d的最遲開始時間是10 5.g的最遲開始時間是16如果b拖延4天，b的自由浮動時間是3天，那么項目會拖延1天；因為abeh=25，項目的關鍵路徑aceh=28天，拖延4天后項目abeh=29，大于關鍵路徑aceh的28天，abeh成為新的關鍵路徑，且別原有關鍵路徑多一天完成了進度管理的定義活動、排列活動順序、估算活動時間的過程，還應該完成規(guī)劃進度管理、制定進度計劃、管理進度、控制進度等活動

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（1）活動b的自由浮動時間3天 活動c的自由浮動時間11-11=0天，活動f的自由浮動時間19-18=3天 （2）活動d最遲開始時間第9天，g最遲開始時間第13天1天規(guī)劃進度管理，定義活動，估算活動順序，還要完成估算活動資源，估算活動持續(xù)時間，制訂進度計劃，控制進度

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答，1、b自由浮動時間3天 c自由浮動時間0天 f自由浮動時間3天 2、d最遲是第9天開始 g最遲是13天開始答，如果b拖延了4天則該工程會拖延1天，因為b自由浮動時間只有3天。

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3，0，3 7，111天，因為d的自由活動時問為 3天。排列活動順序和估算活動持續(xù)時間，制訂進度計劃，控制進度。

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3. 0. 3 2. 41 原來關鍵路徑是a ceh，工期為28 b增加4天后關鍵路徑變?yōu)閍beh，工期為29排列活動順序，定義活動，估算活動時間 規(guī)劃進度管理 制定進度計劃 控制進度