• 試題1

  在項目管理中，采?。?）方法，對項目進(jìn)度計劃實施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
  A．會議評審和MONTE  CARLO 分析
  B．項目月報和旁站
  C．進(jìn)度報告和旁站
  D．掙值管理和會議評審

• 試題2

  項目的目標(biāo)要求遵守SMART原則，即項目的目標(biāo)要求Specific(具體的)、( )、Attainable(可以達(dá)到的)、Relevant(有相關(guān)性的)、Time-bound(有明確時限的)。
  A．Magic(神奇的)
  B．Measurable(可測量的)
  C．leaning(有意義的)
  D．Manageable(可管理的)
  

• 試題3

  控制進(jìn)度的輸出不包括（ ）。
  A．工作績效報告
  B．暫無
  C．暫無
  D．暫無

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/11/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

   MONTE CARLO分析屬于計算機(jī)隨機(jī)模擬方法，它是一種基于“隨機(jī)數(shù)”的計算方法，用事件發(fā)生的“頻率”來決定事件的“概率”，可用于在項目進(jìn)度管理和風(fēng)險管理中進(jìn)行模擬分析。模擬指以不同的活動假設(shè)為前提，計算多種項目所需時間，這種方法的成本通常較高。
    旁站是監(jiān)理中的一個術(shù)語，主要用于監(jiān)控隱蔽工程質(zhì)量，對于關(guān)鍵的活動的進(jìn)度監(jiān)督也可采用，如果全過程采用則人力成本較高。
   通過進(jìn)度報告、掙值分析和判斷、會議評審等收集進(jìn)度數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷的方法對項目進(jìn)度計劃實施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是相對經(jīng)濟(jì)、可行和合理的。應(yīng)選擇D。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：smart原則，即項目的目標(biāo)要求specific（具體的）、measurable（可測量的）、attainable（可以達(dá)到的）、relevant（有相關(guān)性的）、time-bound（有明確時限的）。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：