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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/21）

試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司中標(biāo)醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并組建相應(yīng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于人手有限，小王讓負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作的小楊同時(shí)擔(dān)當(dāng)配置管理員。小楊編寫并發(fā)布了質(zhì)量管理計(jì)劃和配置管理計(jì)劃。
小楊利用配置管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理，為了項(xiàng)目管理方便，小楊給小王開放所有的配置權(quán)限，當(dāng)有項(xiàng)目組成員提出配置變更需求時(shí)，小楊直接決定是否批準(zhǔn)變更請(qǐng)求。小楊為項(xiàng)目創(chuàng)建了三個(gè)文件夾，分別作為存放開發(fā)、受控、產(chǎn)品文件的目錄，對(duì)經(jīng)過認(rèn)定的文檔或經(jīng)過測試的代碼等能夠形成配置基線的文件，存放到受控庫中，并對(duì)其編號(hào)。項(xiàng)目研發(fā)過程中，某軟件人員打算對(duì)某段代碼作一個(gè)簡單修改，他從配置庫檢出待修改的代碼段，修改完成并經(jīng)測試沒問題后，檢入配置庫，小楊認(rèn)為代碼改動(dòng)不大，依然使用之前的版本號(hào)，并刪除了舊的代碼。公司在質(zhì)量審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理方面的諸多問題。
【問題1】（10分）
請(qǐng)結(jié)合案例，簡要分析該項(xiàng)目在配置管理方面存在的問題。
【問題2】（8分）
請(qǐng)結(jié)合案例，描述在軟件升級(jí)過程中的配置庫變更控制流程。
【問題3】（5分）
請(qǐng)簡述質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)。
【問題4】（2分）
在候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙內(nèi)。
[xxc]通常來說，配置管理員不負(fù)責(zé)配置管理中（）的實(shí)施活動(dòng)。[/xxc]
A、建立和維護(hù)配置管理系統(tǒng)
B、建立和管理基線
C、對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)
D、發(fā)布管理和交付信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/8/21

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1.配置管理員權(quán)限配置不合理 2.沒有定期審核配置更新情況 3.建立基線后所有的配置改動(dòng)都要有版本號(hào)的變化 4.之前的版本要保留不能刪除 5.配置管理應(yīng)包括項(xiàng)目管理相關(guān)文件 申請(qǐng)變更 變更初審 變更方案論證 變更評(píng)審 發(fā)出變更通知 實(shí)施變更 監(jiān)控變更 變更評(píng)價(jià)上d

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1 配置管理員應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé) 2 配置管理計(jì)劃的編寫不能由小楊一人完成 3 配置管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過評(píng)審 4 不嗯那個(gè)給小王開放所有配置權(quán)限 5 配置變更的申請(qǐng)不能由項(xiàng)目經(jīng)理小王來批準(zhǔn) 6 應(yīng)當(dāng)使用配置管理工具存放文件 7 存儲(chǔ)的文件應(yīng)當(dāng)包含所有文件，不能僅存放配置基線 8 檢入配置庫應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審核 9 代碼修改應(yīng)該變更版本號(hào) 10 不能刪除舊版代碼 1 從產(chǎn)品庫中將代碼檢出到受控庫 2 將代碼從受控庫中檢出，并鎖定，防止多個(gè)人員同時(shí)修改 3 完成修改通過測試后，將修改部分上傳至受控庫，同時(shí)保留歷史版本 4 測試人員完成測試后，將代碼從受控庫中上傳至產(chǎn)品庫 確定質(zhì)量管理流程按照計(jì)劃執(zhí)行 質(zhì)量管理流程合規(guī)性檢查 質(zhì)量管理能夠達(dá)到績效要求d

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小楊身兼多職 質(zhì)量計(jì)劃和配置管理計(jì)劃，沒有全員參與，沒經(jīng)評(píng)審 不應(yīng)開放所有權(quán)限 軟件人員修改代碼沒有遵循變更流程 修改完的代碼沒有經(jīng)過評(píng)審 小楊沒有做好版本管理，不應(yīng)該使用之前的版本號(hào) 舊的代碼應(yīng)該保存好，不應(yīng)該刪除 小楊沒有做好基線的管理 配置庫的使用不規(guī)范，沒有經(jīng)過檢出檢入流程 先從產(chǎn)品庫把需要修改的配置項(xiàng)放到受控庫 在受控庫使用check out命令，放到到開發(fā)庫 此時(shí)配置項(xiàng)被鎖定，開發(fā)人員修改后，使用check in，命令，放到受控庫，經(jīng)過評(píng)審后放到產(chǎn)品庫識(shí)別項(xiàng)目中良好的實(shí)踐 檢查出項(xiàng)目中的違規(guī)做法和不足 分享行業(yè)中做得好的做法和實(shí)踐 主動(dòng)協(xié)助改進(jìn)項(xiàng)目中的違規(guī)做法與不足 進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和存檔c

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1.配置管理計(jì)劃要經(jīng)過審核 2.配置管理庫的權(quán)限要做合理的控制 3.不能刪除舊版本 4.配置變更不能由配置管理員批準(zhǔn) 5.開發(fā)庫里的配置項(xiàng)也要編號(hào) 6.變更沒有經(jīng)過分析和評(píng)審 1.進(jìn)行回退分析 2. 3.對(duì)數(shù)據(jù)配置進(jìn)行備份 4.對(duì)接口進(jìn)行備份 5. 1.從產(chǎn)品庫拉基線到受控庫 2.從受控庫檢出到開發(fā)庫 3.進(jìn)行開發(fā)，然后提交到受控庫 4.受控庫提交到產(chǎn)品庫 1.確認(rèn)配置項(xiàng)的完整性和一致性d

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所有的配置管理權(quán)限只有配置管理員可以 配置管理員無權(quán)決定變更 需要用配置管理數(shù)據(jù)庫來管理配置，不是軟件 不能使用舊的版本號(hào) 不能刪除舊的代碼 配置管理計(jì)劃不是配置管理員發(fā)布提出申請(qǐng) 變更初審 發(fā)布并實(shí)施變更 變更控制 變更審計(jì) 變更評(píng)估b

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