• 試題1

  某項(xiàng)目經(jīng)理在定義活動(dòng)過程中，將工作包分解為具體的活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)提出了以下四種分解方法，其中不符合定義活動(dòng)最佳實(shí)踐的是（）。
  A．由于某工作包涉及跨部門協(xié)作，將其整體作為一項(xiàng)活動(dòng)，并標(biāo)注由“多部門共同負(fù)責(zé)”作為活動(dòng)屬性
  B．針對(duì)近期需完成的工作包，使用滾動(dòng)式規(guī)劃分解到詳細(xì)的個(gè)人任務(wù)；對(duì)遠(yuǎn)期工作包僅分解到里程碑
  C．在分解過程中，將“客戶驗(yàn)收會(huì)議”作為一個(gè)獨(dú)立活動(dòng)，明確其所需的資源和前置條件
  D．將每個(gè)工作包分解為多個(gè)活動(dòng)，確保每個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間不超過兩周，以便于進(jìn)度監(jiān)控
  

• 試題2

  如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0 的情況，說法正確的是（ ） 。
  A．項(xiàng)目成本超支
  B．不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果
  C．項(xiàng)目成本節(jié)約
  D．成本與預(yù)算一致

• 試題3

  以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的敘述中，（）是不正確的。
  A．質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于軟件工程始終
  B．質(zhì)量保證活動(dòng)目的是盡量預(yù)防錯(cuò)誤，防患于未然
  C．質(zhì)量保證小組記錄所有不符合質(zhì)量要求的情況
  D．質(zhì)量保證應(yīng)由程序員承擔(dān)主要責(zé)任
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/6/27）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：在定義活動(dòng)的過程中，最佳實(shí)踐要求將工作包分解為具體、可管理的活動(dòng)。選項(xiàng)A將涉及跨部門協(xié)作的工作包整體作為一項(xiàng)活動(dòng)，僅標(biāo)注“多部門共同負(fù)責(zé)”,未能進(jìn)行必要的細(xì)化分解。這種做法可能導(dǎo)致以下問題：
  (1)責(zé)任不清晰：多部門協(xié)作需要明確各方的具體任務(wù)和接口，而非籠統(tǒng)標(biāo)注。
  (2)進(jìn)度監(jiān)控困難：未分解的活動(dòng)難以準(zhǔn)確估算時(shí)間和資源，也不利于跟蹤執(zhí)行細(xì)節(jié)。
  (3)風(fēng)險(xiǎn)隱蔽：復(fù)雜活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)可能被掩蓋，無法提前識(shí)別和管理。
  其他選項(xiàng)分析：
  B-滾動(dòng)式規(guī)劃是合理方法，近期任務(wù)詳細(xì)分解、遠(yuǎn)期任務(wù)保持高層級(jí)符合漸進(jìn)明細(xì)原則。
  C-獨(dú)立活動(dòng)需明確資源與依賴關(guān)系，“客戶驗(yàn)收會(huì)議”作為獨(dú)立活動(dòng)符合實(shí)踐要求。
  D-活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不超過兩周(或類似短周期)有助于提高進(jìn)度可控性，符合敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：掙值管理(Earned Value Management)是一種綜合范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法，通過與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的效益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較，可以確定成本、進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。
  其中CV指成本偏差（Cost Variance）， CV=EV-AC.
  掙值（EV）(Earned Value)，是實(shí)際完成工作的預(yù)算價(jià)值。該描述的是：根據(jù)批準(zhǔn)任何的預(yù)算，到某一時(shí)點(diǎn)已經(jīng)完成的工作應(yīng)當(dāng)投入的資金。
  實(shí)際成本（AC）(Actual Cost)，是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成活動(dòng)內(nèi)工作發(fā)生的成本總額。這項(xiàng)實(shí)際成本必須符合為計(jì)劃值和掙值所做的預(yù)算。AC即到某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)或消耗的成本。
  CV>0，表明實(shí)際完成工作的預(yù)算成本大于實(shí)際成本，也就是項(xiàng)目實(shí)施處于成本節(jié)省狀態(tài)；反之，CV<0，表明實(shí)際完成工作的預(yù)算成本小于實(shí)際成本，也就是項(xiàng)目處于成本超支狀態(tài)。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：解析：D很明顯錯(cuò)誤