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系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/24）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/24
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/6/24）
試題1
在信息系統(tǒng)項目可行性研究報告中，項目實施進度計劃和項目招標方案一般屬于（ ）研究的內容
A、政策可行性
B、經濟可行性
C、市場可行性
D、技術可行性查看答案
試題參考答案：D
試題2
采購文檔包括以下哪一項( )
A．記錄計劃、圖紙、往來函件
B．問題日志、經驗教訓登記冊、風險登記冊
C．項目文件、工作績效數(shù)據(jù)和工作績效報告
D．物質資源分配單、項目進度計劃、資源分解結構查看答案
試題參考答案：A
試題3
關于風險識別的描述，不正確的是：（ ）。
A、風險識別的原則包括：先懷疑，后排除
B、風險識別技術包括文檔審查、假設分析與SWOT分析
C、識別風險活動需在項目啟動時全部完成
D、風險登記冊包括已識別風險清單和潛在應對措施清單查看答案
試題參考答案：C
試題4
某電池生產廠商為了保證產品的質量，在每一塊電池出廠前做破壞性測試所產生的成本屬于（）。
A、項目開發(fā)成本，不屬于質量成本
B、質量成本中的非一致性成本
C、質量成本中的評價成本
D、質量生產中的內部失敗成本查看答案
試題參考答案：C
試題5
某研發(fā)負責人對軟件研發(fā)時間的樂觀估算，最可能估算和悲觀估算分為20天，30天和50天。假設三個估算值服從三角分布，則期望持續(xù)時間為()天
A．31.7
B．30
C．33.3
D．40查看答案
試題參考答案：C
試題6
結束項目時，需要將（ ）移交給客戶。
A．項目需求說明書
B．項目經驗教訓登記冊
C．項目管理計劃
D．項目問題日志查看答案
試題參考答案：A
試題7
關于可行性研究的描述不正確的是（）。
A、初步可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣、尋找最佳投資機會
B、項目的初步可行性研究階段是可以省去的
C、詳細可行性研究是一項費時、費力且需要一定資金支持的工作
D、項目評估的目的是審查項目的可行性研究的可靠性、真實性和客觀性查看答案
試題參考答案：A
試題8
在一個信息系統(tǒng)集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問題，這對項目來說是一個風險，因此項目經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于（ ）
A．風險接受
B．風險轉移
C．風險規(guī)避
D．風險減輕查看答案
試題參考答案：D
試題9
項目經理小張在查看各組研發(fā)計劃時，發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構設計，而項目組只有一位資深架構師李工，不可能在一周內完成三組的架構設計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下，將三組的系統(tǒng)架構設計活動稍微錯開幾天，確保李工可以完成所有的設計工作。此處小張運用的進度管理技術是（）。
A．資源平衡
B．資源平滑
C．趕工
D．快速跟進查看答案
試題參考答案：B
試題10
組建項目團隊屬于項目管理過程組中的( )
A．啟動過程組
B．計劃過程組
C．監(jiān)督和控制過程組
D．執(zhí)行過程組查看答案
試題參考答案：D
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