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某企業(yè)級信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動B因供應(yīng)商延期導致實際進度滯后3周。此時,客戶要求項目必須按原計劃交付,且公司高層明確表示無法追加預算。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項措

在線估分地址:

http://m.xomuzic.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=1&sid=13150011&ran=5655

完整版:http://m.xomuzic.com/pm1/173177kv3287nk4i.html

2025年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題及答案解析:

某企業(yè)級信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動B因供應(yīng)商延期導致實際進度滯后3周。此時,客戶要求項目必須按原計劃交付,且公司高層明確表示無法追加預算。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項措施:()

A.啟動快速跟進策略,將活動B與后續(xù)活動并行執(zhí)行

B.重新評估活動B的依賴關(guān)系,嘗試將其從關(guān)鍵路徑中移除

C.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動資源,優(yōu)化整體進度計劃

D.對活動B實施趕工,增加資源投入以追回延誤時間

信管網(wǎng)參考答案:A

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