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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/2/6)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2025/2/6)

  • 試題1

    ()屬于與客戶回顧的內(nèi)容。
    ①服務(wù)合同執(zhí)行情況 ②服務(wù)目標達成情況
    ③工程師KPI總結(jié) ④服務(wù)績效
    A.①②③
    B.①②④
    C.②③④
    D.①③④
  • 試題2

    ()不屬于IT服務(wù)部署實施階段考慮的風(fēng)險和問題。
    A、IT服務(wù)部署實施計劃的完整性和條理性
    B、客戶IT服務(wù)需求識別的完整性和條理性
    C、IT服務(wù)部署實施交付物的可驗收性
    D、與IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計和IT服務(wù)運營的吻合性

  • 試題3

    某公司對兩個運維團隊的績效考核結(jié)果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務(wù),現(xiàn)有技術(shù)資料不足;金融團隊的考核指標過于嚴格,大部分人員無法達到預(yù)設(shè)指標。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。
    A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓(xùn)
    B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制
    C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制
    D.電信團隊加強相關(guān)培訓(xùn),金融團隊改變績效方案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/6)

  • 試題1

    參考答案B

    參考解析:與客戶回顧的內(nèi)容
    與客戶回顧的內(nèi)容包括:服務(wù)合同執(zhí)行情況;服務(wù)目標達成情況;服務(wù)績效、成果;滿意度調(diào)查;服務(wù)范圍、工作量;客戶業(yè)務(wù)需求變化、服務(wù)中存在的問題及行動計劃;上一次會議中制訂的行動計劃的進展匯報。
    ③工程師KPI總結(jié)屬于團隊內(nèi)部的回顧。

  • 試題2

    參考答案B

    參考解析:在IT服務(wù)部署實施的計劃階段,通常來說,可能存在的風(fēng)險或問題包括:①IT服務(wù)部署實施計劃的完整性和條理性。②IT服務(wù)部署實施計劃本身的可用性。③IT服務(wù)部署實施交付物的可驗收性。④與IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計和IT服務(wù)運營的吻合性。
    IT服務(wù)部署實施計劃階段可能的風(fēng)險與控制:http://m.xomuzic.com/pm1/53367.html
    客戶IT服務(wù)需求識別的完整性和條理性屬于規(guī)劃設(shè)計階段的工作

  • 試題3

    參考答案D

    參考解析:人員績效管理
    題干描述比較清晰,電信團隊是因為知識結(jié)構(gòu)較老,不知道如何開展業(yè)務(wù);而金融團隊有經(jīng)驗,但績效考核設(shè)置不合理。因此應(yīng)該一個加強培訓(xùn),一個改變考核目標。B項和 C項有一定迷惑性,但當前是原則問題,最佳選項為D。

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