• 試題1

  組織級項目管理成熟度模型（OPM3）中，（）屬于3級的特征。
  A．在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目
  B．組織的項目績效是可預測的
  C．項目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅(qū)動的
  D．組織穩(wěn)定且關(guān)注于持續(xù)改進
  
  

• 試題2

  下表給出了某項目到2019年6月30日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是典型的，則完工估算（EAC）為：（ ）元。
  
  A、48000
  B、44000
  C、42400
  D、41200
  

• 試題3

  隨著項目進展和環(huán)境變化，維持或提升干系人參與活動的效率和效果，屬于（ ）
  A．識別干系人
  B．規(guī)劃干系人
  C．管理干系人
  D．監(jiān)督干系人
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/2/1）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：

  根據(jù)信息系統(tǒng)項目管理師教程第4版
  A.在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目（級別2）
  B.組織的項目績效是可預測的（級別3）
  C.項目管理和流程管理是數(shù)據(jù)驅(qū)動的（級別4）
  D.組織穩(wěn)定且關(guān)注于持續(xù)改進（級別5）

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：A的EV=2200；B的EV=2500；C的EV=2500；D的EV=1200；E的EV=2100；F的EV=1500
  總的EV=12000
  CPI=EV/AC=12000/14400=0.83
  典型偏差時，EAC=BAC/CPI=40000/12000/14400=48000
  掙值管理：http://m.xomuzic.com/pm1/64474.html

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：
  項目干系人管理的過程包括: