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PMP?每日一練試題(2024/12/13)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/12/13)

  • 試題1

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)概率影響矩陣標(biāo)注了每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所在的位置,哪個(gè)說(shuō)法準(zhǔn)確的表達(dá)的了概率和影響矩陣的主要作用:A

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  • 試題2

    一名初級(jí)團(tuán)隊(duì)成員建議使用不同的方法來(lái)完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何答復(fù)?

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  • 試題3

    根據(jù)下圖,對(duì)比計(jì)劃故事點(diǎn)和已完成的故事點(diǎn)時(shí),迭代當(dāng)前狀態(tài)是什么?A.迭代處于危險(xiǎn)之中B.團(tuán)隊(duì)已經(jīng)刪除

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  • 試題4

    敏捷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望確保產(chǎn)品愿景在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中不會(huì)在團(tuán)隊(duì)成員的腦海中消失。對(duì)于敏捷領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)這

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  • 試題5

    項(xiàng)目中會(huì)產(chǎn)生大量知識(shí),其中哪些屬于隱性知識(shí)?A、信念、洞察力、經(jīng)驗(yàn)和訣竅B、信念、經(jīng)驗(yàn)、圖片和文

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  • 試題6

    項(xiàng)目管理辦公室(PMO)收到項(xiàng)目經(jīng)理的許多關(guān)于獲取過(guò)去項(xiàng)目信息的投訴,PMO首先應(yīng)該怎么做?A、使

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  • 試題7

    項(xiàng)目已完成,所有項(xiàng)目可交付成果都已經(jīng)獲得項(xiàng)目相關(guān)方的驗(yàn)收。所有外部合同都已經(jīng)滿足,所有合同已經(jīng)結(jié)束。項(xiàng)目集經(jīng)理讓項(xiàng)目經(jīng)理處理另外一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

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  • 試題8

    在一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的中間階段,兩名團(tuán)隊(duì)人成員被分西到另一個(gè)項(xiàng)目。由于他們是項(xiàng)目不可替代的資源,會(huì)影響項(xiàng)目

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  • 試題9

    招標(biāo)文件中應(yīng)該包括()A、所需的合同條款B、初步估計(jì)的合同價(jià)格C、詳細(xì)的施工方法D、詳細(xì)的進(jìn)

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  • 試題10

    在項(xiàng)目實(shí)施期間,一位部門工作人員在不給項(xiàng)目或顧客增加任何成本的條件下為產(chǎn)品增加了一項(xiàng)功能。您的反應(yīng)是

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