分享到微信
信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/11/11）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/11/11
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/11/11）
試題1
關于信息系統(tǒng)體系架構模式的說法中不正確的是（ ）。
A．集中式架構比分布式架構更加模塊化
B．集中式體系架構更易于管理
C．SOA對于快速構建應用程序非常有用
D．SOA架構中使用的軟件通常被引向軟件即服務(SaaS)的相關架構，同時，這些應用程序在通過互聯(lián)網(wǎng)交付時也被稱為 Web服務。查看答案
試題參考答案：A
試題2
SWOT分析在風險識別中的優(yōu)點是（）。
A．提高識別風險精確度
B．制定預防措施
C．拓寬識別風險的范圍
D．評估項目文件的結構化審查查看答案
試題參考答案：C
試題3
項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預料到的變更，項目經(jīng)費要花光了，此時應（ ）
A、對項目進行趕工或快速跟進
B、重新評估風險分析結果和應急資金
C、要求對項目預算做變更
D、使用不對項目收費的資源查看答案
試題參考答案：B
試題4
采用較簡單的流程、進行更多次測試和選用更可靠的賣方屬于（ ）策略。
A．減輕
B．規(guī)避
C．上報
D．轉(zhuǎn)移查看答案
試題參考答案：A
試題5
某公司在教育服務領域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經(jīng)驗。近日新立項的教育服務項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應采用 ( ) 的方法。
A．成本收益分析法
B．質(zhì)量成本法
C．標桿對照法
D．實驗設計查看答案
試題參考答案：C
試題6
一般根據(jù)正確性條件和數(shù)據(jù)約束規(guī)則，清除不合理和錯誤的數(shù)據(jù)，對重要的信息進行修復，保證數(shù)據(jù)的完整性是（）
A．數(shù)據(jù)采集技術
B．數(shù)據(jù)整合技術
C．數(shù)據(jù)清洗技術
D．數(shù)據(jù)挖掘技術查看答案
試題參考答案：C
試題7
在項目管理中，項目經(jīng)理如何通過交付績效域來確保項目的成功？
A．嚴格控制項目預算，避免超支
B．關注項目團隊成員的個人技能提升
C．確保項目可交付物符合質(zhì)量標準和干系人期望
D．優(yōu)化項目流程，減少不必要的工作查看答案
試題參考答案：C
試題8
某公司項目的績效數(shù)據(jù)如下表所示，能提前完成且不超支的項目有（）個。
A．1
B．2
C．3
D．4查看答案
試題參考答案：B
試題9
（）項目通常會在項目初期與干系人合作，啟發(fā)并記錄需求。
A． 有高層級需求的項目
B． 范圍明確且相對穩(wěn)定的項目
C． 不斷演變和發(fā)現(xiàn)需求的項目
D． 所有類型的項目查看答案
試題參考答案：B
試題10
CMMI模型將組織的管理成熟度分成幾個級別。
A．2級
B．3級
C．4級
D．5級查看答案
試題參考答案：D
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送