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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/10/3）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某工程項(xiàng)目部分信息如下表所示：

【問題1】（5分）
結(jié)合案例：
（1）請寫出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，并計(jì)算項(xiàng)目工期。
（2）如果活動(dòng)L工期拖延10天，對整個(gè)工期是否有影響，請說明原因。
【問題2】（8分）
假設(shè)項(xiàng)目總成本為100萬，按進(jìn)度計(jì)劃平均分?jǐn)偟巾?xiàng)目活動(dòng)中。工程執(zhí)行到第40天結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成了3/5的工作量，花費(fèi)的成本為65萬元。請計(jì)算項(xiàng)目的成本績效和進(jìn)度績效，并說明項(xiàng)目此時(shí)的績效情況。
【問題3】（7分）
若要求該工程在70天內(nèi)完工，為保證工程能在70天內(nèi)完成，且人工費(fèi)用最低，請按照案例表格中提供的時(shí)間和費(fèi)用信息，寫出哪些活動(dòng)需要趕工，并計(jì)算趕工后增加的總?cè)斯べM(fèi)用。
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1.關(guān)鍵路徑acefgjkn，總工期80天. 2.不會有影響，因?yàn)閘活動(dòng)拖延10天后才開始活動(dòng)m，活動(dòng)m有28天的休息時(shí)間，就算l活動(dòng)拖延10天也不會對總工期有影響 bac=100萬元 pv=40＊12500=50萬元 ev=60％＊1000000=60萬元 ac=65萬元 cv=ev—av=600000-650000=-50000元＜0成本超支 sv=ev—pv=600000-600000=100000元＞0進(jìn)度超前 需要趕工的活動(dòng)如下：a,c，d，f，g，h，i，j，k，l 趕工后增加的總?cè)斯べM(fèi)用為319元

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1.abcefgjkn,88天。 2.沒有影響，l延期10天若在路徑工期＜關(guān)鍵路近88天。 3.進(jìn)度績效-5延遲，成本績效15節(jié)約。

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問題1：關(guān)鍵路徑為acefgjkn，工期為80天.沒有影響，因?yàn)閘的總時(shí)差為28天＜br＞問題2：ac=65萬  ev=60萬  pv=50萬＜br＞成本績效cv=ev-ac=60-65=-5萬，進(jìn)度績效sv=ev-pa=60-50=10萬，進(jìn)度提前，成本超支＜br＞問題3：cefkn可以趕工，根據(jù)成本最優(yōu)原則，可以趕工e10天，趕工后增加的總?cè)斯べM(fèi)用為10＊5=50元＜br＞

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答案寫的是什么狗屁玩意，題目2，問的是成本績效cpi,進(jìn)度績效spi。你答案答的驢頭不對馬嘴。答個(gè)cv,sv,真是信球。

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