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PMP?每日一練試題(2024/9/21)

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往期PMP?每日一練試題匯總:m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/9/21)

  • 試題1

    某項(xiàng)目的交付期為3月1日。根據(jù)關(guān)鍵相關(guān)方,項(xiàng)目預(yù)算是靈活的,但是必須滿足交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在哪份文件中記錄該信息?

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  • 試題2

    —款公司的新產(chǎn)品系列將在兩個(gè)月內(nèi)發(fā)布,95%的項(xiàng)目任務(wù)均已完成。但是管理層決定終止產(chǎn)品發(fā)布并取消項(xiàng)目

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  • 試題3

    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)之前沒有識(shí)別。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()A、動(dòng)用

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  • 試題4

    一個(gè)設(shè)計(jì)虛擬團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理希望制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃促進(jìn)溝通。應(yīng)該使用哪種溝通方法?A

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  • 試題5

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些成員在家工作。在每周一次的視頻會(huì)議中,由于參會(huì)者斷線或掉線、背景噪音、強(qiáng)干擾或多人同時(shí)發(fā)言,導(dǎo)致?lián)p失很多時(shí)間,參會(huì)人員感到惱火,要求不要參

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  • 試題6

    項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)不包括:A、范圍基準(zhǔn)B、進(jìn)度基準(zhǔn)C、成本基準(zhǔn)D、質(zhì)量基準(zhǔn)

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  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)快速形成和缺乏經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。下列哪項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?

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  • 試題8

    項(xiàng)目審計(jì)員要求項(xiàng)目管理計(jì)劃分析項(xiàng)目偏差,項(xiàng)目管理計(jì)劃中必須包含哪些內(nèi)容?A、相關(guān)方清單B、項(xiàng)目人

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  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理制定了一份項(xiàng)目范圍的詳細(xì)描述,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具和技術(shù)來(lái)提交項(xiàng)目范圍說(shuō)明書?A、

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程草案時(shí),得知該項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目如何提高公司銷售商品和服務(wù)的能力

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