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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/6/23)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/6/23)

  • 試題1

    對信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理要求不包括()。
    A.兼職和輪崗
    B.權(quán)限分散并交叉覆蓋
    C.多人共管
    D.全面控制
  • 試題2

    某工程人員在項(xiàng)目建議書中提到該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對()進(jìn)行了論述。
    A、項(xiàng)目的社會效益預(yù)測
    B、項(xiàng)目的市場預(yù)測
    C、項(xiàng)目的盈利預(yù)期
    D、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

  • 試題3

    根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關(guān)于詢價采購的程序,下面說法不正確的是( )。
    A.詢價小組應(yīng)由采購人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
    B.詢價小組按照采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
    C.詢價小組應(yīng)要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格
    D.采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/6/23)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:崗位安全考核與培訓(xùn)
    對信息系統(tǒng)崗位人員的管理,應(yīng)根據(jù)其關(guān)鍵程度建立相應(yīng)的管理要求。
    (1)對安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、重要業(yè)務(wù)開發(fā)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理;允許一人多崗,但業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由其他關(guān)鍵崗位人員兼任;關(guān)鍵崗位人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識和風(fēng)險防范意識。
    (2)兼職和輪崗要求:業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任或擔(dān)負(fù)安全管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和重要業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員等崗位或工作;必要時關(guān)鍵崗位人員應(yīng)采取定期輪崗制度。
    (3)權(quán)限分散要求:在上述基礎(chǔ)上,應(yīng)堅持關(guān)鍵崗位“權(quán)限分散、不得交叉覆蓋”的原則,系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作。
    (4)多人共管要求:在上述基礎(chǔ)上,關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時,應(yīng)保持二人同時在場,關(guān)鍵事務(wù)應(yīng)多人共管。
    (5)全面控制要求:在上述基礎(chǔ)上,應(yīng)采取對內(nèi)部人員全面控制的安全保證措施,對所有崗位工作人員實(shí)施全面安全管理。
    崗位安全考核與培訓(xùn):http://m.xomuzic.com/pm1/71552.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    排除法,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這是項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第四十條 采取詢價方式采購的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:

    (一)成立詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其 中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價小組應(yīng)當(dāng)對采購項(xiàng)目的價格構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。

    (二)確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。

    (三)詢價。詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。

    (四)確定成交供應(yīng)商。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。

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