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陳柏菁軟考中高項(xiàng):事業(yè)環(huán)境因素的輸入輸出

陳柏菁軟考中高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師):事業(yè)環(huán)境因素的輸入輸出

事業(yè)環(huán)境因素可以作為輸入的一些過程啊一些過程。比如說你看啟動(dòng)過程組里面兩個(gè),一個(gè)是什么呀?制定項(xiàng)目章程,第二個(gè)呢識(shí)別干系人都可以輸入事業(yè)環(huán)境因素。
還有呢全部的24個(gè)規(guī)劃過程,全部要作為什么呀?世界環(huán)境因素的輸入啊,大家可以來來這么記啊。另外呢六個(gè)監(jiān)控過程,還有呢六個(gè)呃六個(gè)監(jiān)控過程。
那我們總共多少???總共49個(gè)過程,49個(gè)過程啊。然后其中你大家看世界環(huán)境因素作為這邊輸入就有幾個(gè)30就32個(gè)過程是吧?這這個(gè)過程程還還要對對,這里還有八個(gè)沒有呢?40個(gè)啊40個(gè)還有八個(gè)執(zhí)行過程組啊,都是要作為什么呀?都是要作為輸入的。
那么組織擴(kuò)剩資產(chǎn)的收入呢,在全部的49個(gè)過程當(dāng)中呢,有47個(gè)過程列出了組織過程資產(chǎn)這個(gè)輸入。也就是說你可以去在做的時(shí)候,做項(xiàng)目的時(shí)候,你可以去反復(fù)的參考組織之前積累下來的這些。
經(jīng)驗(yàn)財(cái)富啊你都可以去參考,沒有任何問題啊,可以去參考,沒有任何問題。所以這個(gè)呢大家要理解一下好吧?然后呢組織過程資產(chǎn)這里面多了一個(gè)更新是吧?大家可以看ITTO里面有一個(gè)組織過程資產(chǎn)的更新啊,那這個(gè)更新呢就是說我們在做完一個(gè)過程之后呢,我有積累的一些新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我就要把它更新到我的組織過程里面。
所以這里面總共有這些一個(gè)規(guī)劃過程中,六個(gè)執(zhí)行,兩個(gè)監(jiān)控,一個(gè)收尾,都要做組織過程資產(chǎn)的更新。那這個(gè)呢這張這張PPT大家可以可以把它截下來。然后在記憶這些ITTO的時(shí)候,做這些ITTO的輸入輸出的一些學(xué)習(xí)的時(shí)候呢,可以來做一個(gè)歸納。其實(shí)這就是一個(gè)歸納,大家善于總結(jié)歸納

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