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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/5/24)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/5/24
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系統集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2024/5/24)
請簡要分析案例中技術方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。
信管網考友試題答案分享:
信管網andydo774:
×??××需求,范圍,進度,成本,合同1.整個過程監(jiān)理沒有參與
2.沒有變更請求進行書面記錄
3.沒有就變更對項目的影響和為變更付出的代價達成共識。
首先建設方應該以書面的形式講變更請求提交給監(jiān)理方進行審核。監(jiān)理召集建設方和承建方對變更方案進行商討,對變更對項目的影響和為變更付出的代價達成共識。變更實施。監(jiān)理對變更的實施進行監(jiān)督。變更確認。溝通存檔分發(fā)給干系人
信管網cnitpm697718114006:
錯錯對錯錯成本,進度,合同,整體,范圍沒有記錄變更,變更影響評估不足,參與變更評估的人員不足,負責審批的人員不足,變更后,沒有對成本,進度,整體等方面進行變更和更新
信管網cnitpm697718114006:
錯對對錯錯進度,成本,范圍,資源沒有走整體變更流程,
沒有書面記錄變更請求
沒有評估帶來的進度,成本等方面的影響
沒有經ccb審批,或沒有監(jiān)理方的參與
變更沒有通知監(jiān)理方
信管網18269203055:
1.×?×××
2.成本,進度,質量,范圍,人力資源
3.變更后未進行確認,應進行確認并形成文檔,未通知相關干系人,應將變更結果通知相關干系人,
信管網香雪——xiang:
問題一(1)(2)(3)(4)(5)<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-19/1695088764.jpg" />
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