• 試題1

  按照《“十四五”國家信息化規(guī)劃》重大任務和重點工程中，要統(tǒng)籌建設物聯(lián)、（）、智聯(lián)三位一體的新型城域物聯(lián)專網，加快5G和物聯(lián)網的協(xié)同部署，提升感知設施的資源共享和綜合利用水平。
  A．數(shù)連
  B．車聯(lián)
  C．網連
  D．城連
  

• 試題2

  Estimating activity durations uses information on activity scope of (    ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
  A. milestone
  B. baseline
  C. quality
  D. work

• 試題3

  項目范圍管理計劃的主要內容和作用是（ ）。
  A．描述并記載了范圍基準計劃，以幫助范圍決策的制定
  B．分解了項目的可交付成果
  C．描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項目的范圍
  D．描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/5/14）

• 試題1

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：屬于時事題。物聯(lián) 數(shù)連 智聯(lián)。

• 試題2

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  參考譯文：估算活動歷時使用的信息包括：活動的工作范圍、所需資源類型、估算的資源數(shù)量以及資源日歷。

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  項目范圍管理計劃規(guī)定了如何定義、檢驗、控制范圍，如何在項目中實現(xiàn)范圍變更，以及如何創(chuàng)建與定義工作分解結構(WBS)。
  范圍管理計劃是一個計劃工具，用以描述該團隊如何定義項目范圍，制訂詳細的范圍說明書，定義和編制工作分解結構(WBS)，驗證和控制范圍。范圍管理計劃的組成部分包括：
  (1)基于初步項目范圍說明書準備一個詳細的項目范圍說明書的過程；
  (2)從詳細的項目范圍說明書創(chuàng)建WBS的過程；
  (3)詳細說明已完成項目的可交付物是如何得到正式的確認和認可的，以及獲得與之相伴的WBS的過程；
  (4)一個用來控制需求變更如何落實到詳細的項目范圍說明書中的過程。