2024上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文復習優(yōu)先順序(參考)
熱軟考高項干系人績效域記憶口訣
熱軟考整合管理論文寫作要點及方法
熱這些軟考失敗案例,一個比一個離譜!
團隊績效域的預期目標記憶口訣及檢查方法
論文中,風險的定量分析和實施風險應對不會寫,應該怎么舉例呢?
什么?軟考高項考試馬上就要開始了!
規(guī)劃績效域的預期目標記憶口訣
開發(fā)方法和生命周期績效域的預期目標記憶口訣
信管網(wǎng)的萬人模考大賽馬上就要開始了!現(xiàn)在已經(jīng)開放預約
沒想到軟考機考的發(fā)展趨勢,居然是機位都不夠用了!
項目工作績效域的預期目標記憶口訣
軟考高項案例分析考點:變更管理的工作程序
度量績效域的預期目標記憶口訣
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析評分標準
2405軟考高項每日一練:數(shù)據(jù)分析
以下關于管理質(zhì)量過程中數(shù)據(jù)分析技術的描述,哪一項是正確的?
A. 備選方案分析主要用于評估項目進度和成本。
B. 文件分析無法識別出可能阻礙項目團隊滿足特定要求或干系人期望的問題。
C. 過程分析可以幫助識別并消除過程中的非增值活動。
D. 根本原因分析(RCA)只能用于確定一項偏差的根本原因。
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)解析:備選方案分析是用于評估已識別的可選方案,A錯誤。
文件分析可以重點指出相應問題,B錯誤。
一項根本原因可能引起多項偏差、缺陷或風險,所以D選項“只能用于確定一項偏差的根本原因”的說法是不準確的。答案c正確。
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