分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/1/11）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/1/11
點擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/1/11）
試題1
本周計劃完成2000平方米道磚的鋪設(shè)，實際完成了1800平方米，實際花費了52500元。如果道磚的預(yù)試題2
Beforethebidorproposalsubmittals,acompanymeetswith試題3
在項目環(huán)境下，有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的:A、項目經(jīng)理必須承擔(dān)主要責(zé)任，以確保發(fā)出的信息已經(jīng)收到B試題4
項目經(jīng)理獲得供應(yīng)商回復(fù)，并選擇了一名供應(yīng)商執(zhí)行項目的一個關(guān)鍵組件。項目經(jīng)理完成的是下列哪個過程?A試題5
因為擔(dān)心項目將延誤一個關(guān)鍵里程碑，客戶堅持同時實施多項項目活動以便節(jié)約時間。批準(zhǔn)這個變更之前，項目經(jīng)試題6
項目經(jīng)理為她的跨職能團隊提供全面的指導(dǎo)、培訓(xùn)和支持，但委托團隊管理和跟蹤他們自己的工作分配，并作為一試題7
在項目規(guī)劃期間，項目團隊收集成本估算，交付主要部件以及具體工程設(shè)計時間。若要計算整個項目的可能結(jié)果分試題8
客戶啟動了一個新的戰(zhàn)略項目，該項目必須在年底前完成。該項目對客戶的戰(zhàn)略成功至關(guān)重要，關(guān)于項目范圍、預(yù)試題9
敏捷提倡那種管理風(fēng)格？A．任務(wù)B．團隊C．產(chǎn)品D．績效試題10
一名高級經(jīng)理在項目執(zhí)行期間審查項目進度，認(rèn)為多個任務(wù)過高估計了其持續(xù)時間，要求項目團隊提前完成相關(guān)任
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送