分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/1/6）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/1/6
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容（2024/1/6）
試題1
你剛剛被分配到一個處于實施階段中期的項目任項目經理，你正在確定你將如何控制這個項目，控制這個項目的最佳方法是∶試題2
你項目團隊成員A沒有按時完成一個活動，另一個成員因休假缺勤，因此你需要調整現(xiàn)行的人員配備計劃，增加必試題3
為確保相關方理解項目狀態(tài)信息，項目經理在項目報告中增加了引言和小結，這屬于以下哪項?A、簡潔的表述試題4
選定的賣方是指:A、符合要求的投標人B、最有競爭力的投標人C、價格便宜的投標人D、資質齊全的投標人試題5
項目團隊成員之間的工作方式存在沖突。項目經理需要改進成員之間的關系，并定義行為基本規(guī)則。項目經理應使試題6
負責管理一個IT開發(fā)項目的項目經理發(fā)現(xiàn)，一個分包商提供的一些代碼不符合項目質量標準。如果沒有額外的付款保障并延長時間表，分包商拒絕更改可交付成果，而且在試題7
以下哪一個文件，可以査看到相關方的基本信息:A、相關方管理計劃B、相關方登記冊C、相關方分析D、相關試題8
項目經理與相關方開會;討論風險應對策略項目經理指出.對于組織在規(guī)定的范圍、預算和進度計劃內交付項目的能力，人們普遍持悲觀態(tài)度。 項目經理應該做什么?試題9
客戶申請破產，項目在完工前結束，項目經理應該首先在最終項目報告中包含什么文件?A、經驗教訓B、將試題10
一個價值150000美元的項目要求完成以下任務∶任務1今天開始，持續(xù)時間為2天。任務2要在任務1結束
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送