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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/1/1）
試題1
團隊中的兩個成員并肩合作，這兩個成員工作能力都很強，但是他們各自的問題解決方法極為不同，導致頻繁發(fā)生爭論和互相不信任。該團隊可能處于下列哪個開發(fā)試題2
領導力是項目經(jīng)理特別需要強化的一個關鍵能力。如下關于領導力的說法都是正確的，除了∶A、領導力是指有試題3
由于內(nèi)部組織結構調(diào)整，重點戰(zhàn)略項目的可交付成果被嚴重推遲，該組織的首席執(zhí)行官聽到此消息感到十分驚訝。試題4
某項目說首年的投資總數(shù)是40000元，然后每年減少16000元，同時年收益為16000元，該項目的投試題5
項目經(jīng)理根據(jù)交付約定項目范圍所需的能力來確定項目團隊成員候選，項目經(jīng)理接下來應該怎么做?A、與職能試題6
項目發(fā)起人識別到，項目支出大大超出原計劃，項目發(fā)起人詢問項目經(jīng)理還需要多少資金才能最終完成項目，項目試題7
天氣條件是海上風力公園開發(fā)項目的關鍵因素。為了避免惡劣的天氣的影響，項目經(jīng)理制定了一個應急計劃，并且花了很試題8
在項目執(zhí)行階段，項目團隊預計客戶可能會提交一系列新的需求。這被認為對項目是有風險的。今天，客戶正式被告知新的需求將會生效。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?（試題9
在制定項目預算時，應該考慮使用下列哪種方法?（）A、帕累托公式B、參數(shù)估算C、融資D、掙值管試題10
以下都是項目整合管理需要進行的工作、除了:A、編制項目管理計劃以實現(xiàn)項目目標B、確保創(chuàng)造合適的知識并
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