分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/12/4）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/12/4
點擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/4）
試題1
一項政府批準(zhǔn)的稅收變更必須在六個月內(nèi)實施。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題2
通常，投標(biāo)與建議的不同之處在于:A、投標(biāo)被用來以價格作為基礎(chǔ)選擇賣方B、投標(biāo)時使用的技術(shù)能力或技術(shù)方試題3
正措施是∶A、正過去的錯誤B、為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而采取的任何行動C、變更控試題4
項目經(jīng)理在檢查團隊的成本管理工作時，發(fā)現(xiàn)∶①項目目前的總成本沒有超出批準(zhǔn)的總金額;②某些工作包的成本試題5
下列對商業(yè)價值的描述，哪一項不是正確的？A．從商業(yè)運作中獲得的可量化凈效益B．指特定項目的成果能夠為試題6
一家采礦公司批準(zhǔn)一個制定有毒材料處理指南的項目，該項目的關(guān)鍵商業(yè)驅(qū)動因素是什么?A、符合法規(guī)、法律試題7
項目相關(guān)方對項目進展感到擔(dān)憂，為解決這個問題，項目經(jīng)理創(chuàng)建了一份報告，顯示哪些工作包還未開始，哪些正試題8
一個項目收集需求，需要跨不同的職能部門，用以下哪種技術(shù)?A、焦點小組會議B、引導(dǎo)式研討會C、頭試題9
項目計劃持續(xù)4個月，花費300，000美金。在第1個月末，項目完成了20%。請問進度績效指數(shù)是多少?試題10
某軟件公司推出了一個新的統(tǒng)計分析軟件，能夠處理多達500個變量和10萬個調(diào)查樣本。該軟件發(fā)布后，受到
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送