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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/11/30)
試題二(25分)
某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后,項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,圖中的“△”標(biāo)志代表開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)里程碑,此處需進(jìn)行階段評(píng)審,模塊1和模塊2都要通過(guò)評(píng)審后才能開(kāi)始修復(fù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動(dòng)進(jìn)行了成本估算,估計(jì)每人每天耗費(fèi)的成本為1000元,安排了各活動(dòng)的人員數(shù)量并統(tǒng)計(jì)了模塊1、模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試活動(dòng)的工作量(如表2所示),其中階段評(píng)審活動(dòng)不計(jì)入項(xiàng)目組的時(shí)間和人力成本預(yù)算,如表2所示。
詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后,項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn):模塊1開(kāi)發(fā)已完成,測(cè)試尚未開(kāi)始;模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試均已完成,修復(fù)工作尚未開(kāi)始,模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC,并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
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信管網(wǎng)relf202311:
就很奇怪,模塊1的ac不應(yīng)該是按實(shí)際工作量來(lái)判定才對(duì)的嗎?單位是人天,但是模塊1的測(cè)試沒(méi)做,少了3天,所以如果按天數(shù)算也應(yīng)該是8*8*1000才對(duì)吧?中級(jí)的我表示這題有點(diǎn)懵。。
信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-02/1698933993.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm676366975972:
問(wèn)題一8+3+1+2=14天
問(wèn)題二1:pv=51×1000=51000
ev=48000
ac=8*11*1000=88000
進(jìn)度滯后,成本超支
2:pv=83000
ev=83000
ac=113000
進(jìn)度正常,成本超支
問(wèn)題三:模塊一etc=(bac-ev)/cpi
信管網(wǎng)cnitpm568344452561:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-02/1698924935.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm481459479588:
問(wèn)題1:
14天
問(wèn)題2:
pv=48*1000+3*1000=51000
ev=8*11*1000=88000
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