1、 某項目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負責人對人日數(shù)進行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項目經(jīng)理得出了分項工程A的人日數(shù)結(jié)果，他采用的是（）方法.

A、類比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算

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2、（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
A、SaaS
B、PaaS
C、laaS
D、DaaS

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3、 控制圖中的控制上限和控制下限標明（ ）。
A.客戶將要接受的界限
B.可能出現(xiàn)的過程的偏差范圍
C.可以接受的過程的偏差范圍
D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點

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4、 （ ）不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。
A．獲得CCB的授權
B．確定基線配置項
C．形成文件
D．建立配置管理系統(tǒng)

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5、（）可以將計算機的服務器、網(wǎng)絡、內(nèi)存及存儲等實體資源，抽象、封裝、規(guī)范化并呈現(xiàn)出來，打破實體結(jié)構(gòu)間不可切割的障礙，使用戶更好地使用這些資源。
A.虛擬化技術
B.人工智能技術
C.傳感器技術
D.區(qū)塊鏈技術

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6、開放系統(tǒng)互連參考模型(OSI)共分七層,處于網(wǎng)絡層和物理層之間的是（）
A、傳輸層
B、數(shù)據(jù)鏈路層
C、會話層
D、表示層

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7、 用來征求潛在供應商建議的文件一般稱為（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

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8、依據(jù)權利/利益方格，對單位內(nèi)部生產(chǎn)核心部門應采取的干系人管理策略是（）。
A．重點管理
B．令其滿意
C．監(jiān)督
D．隨時告知

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9、 項目經(jīng)理在進行日常項目范圍控制時，可不包括的工作是（）
A.監(jiān)控項目的工作范圍
B.監(jiān)控項目產(chǎn)品范圍狀態(tài)
C.控制范圍變更
D.控制項目干系人范圍變化

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10、 某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插件比較專業(yè)，為了更加明確采購需求，該項目經(jīng)理需要使用的文件為（）。
A．供應商意見書
B．方案邀請書
C．投標邀請書
D．報價邀請書

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