分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/10/11）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/10/11
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/11）
試題1
在與項目團隊召開進度會議期間，技術(shù)經(jīng)理要求擴大儲罐的尺寸。項目經(jīng)理要求技術(shù)經(jīng)理為該提議準備必要的文件。幾天后，技術(shù)經(jīng)理要求項目經(jīng)理口頭確認儲罐請求.項目經(jīng)理應該建議技術(shù)經(jīng)理查閱哪一份計劃?試題2
一位關(guān)鍵資源在項目執(zhí)行期間辭職.項目經(jīng)理首先應該怎試題3
一個跨職能團隊正在開展一個復雜的項目，該項目的需求不斷發(fā)生變化。團隊應該使用什么方法來改進這個過程A試題4
為了報告可交付成果上的質(zhì)量測試結(jié)果，項目經(jīng)理應該攜帶什么材料參加相關(guān)方會議?A、工作績效報告B、試題5
在一次Sprint期間，團隊遇到一個問題，可能會阻止他們完成Sprint目標。團隊應該怎么做？A．將試題6
敏捷項目的第一次迭代即將開始。發(fā)起人召集團隊、Scrum主管、產(chǎn)品負責人和其他項目相關(guān)方參加啟動會議試題7
以下哪個關(guān)于項目經(jīng)理能力的說法不準確的是∶A、知識能力B、實踐能力C、個人能力D、社交、交際試題8
由于之前識別到的障礙未能解決.項目可交付成果將不能按計劃完成.若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什試題9
一個制造自動化項目使用精益方法，在項目進行過程中，團隊制作了一個價值流圖，價值流圖可以形象化描述信息試題10
項目團隊正在評估促銷活動應外包還是應在內(nèi)部進行，項目團隊實施的是哪一個過程?A、產(chǎn)品分析B、規(guī)劃
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送