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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/10/4)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/10/4)

  • 試題1

    智慧城市建設(shè)參考模型包括:物聯(lián)感知層、通信網(wǎng)絡(luò)層、計(jì)算與存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智慧應(yīng)用層。智慧醫(yī)療屬于()
    A、物聯(lián)感知層
    B、通信網(wǎng)絡(luò)層
    C、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層
    D、智慧應(yīng)用層
  • 試題2

    依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50174-2008),機(jī)房?jī)?nèi)通道的寬度及門(mén)的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求,建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于( )。
    A.1.2米
    B.1.5米
    C.1.8米
    D.2.0米

  • 試題3

    下圖中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于(  )。

    A、項(xiàng)目型組織
    B、職能型組織
    C、弱矩陣型組織
    D、強(qiáng)矩陣型組織

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/10/4)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    智慧應(yīng)用層:各種基于行業(yè)或領(lǐng)域的智慧應(yīng)用及應(yīng)用整合,如智慧交通、智慧家政、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、智慧政務(wù)、智慧旅游、智慧環(huán)保等,為社會(huì)公眾、企業(yè)、城市管理者等提供整體的信息化應(yīng)用和服務(wù)。

    智慧城市參考模型:http://m.xomuzic.com/pm1/39369.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-2008》中的相關(guān)要求如下:
    4.3設(shè)備布置
    4.3.1電子信息系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)備布置應(yīng)滿足機(jī)房管理、人員操作和安全、設(shè)備和物料運(yùn)輸、設(shè)備散熱、安裝和維護(hù)的要求。
    4.3.2產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離對(duì)塵埃敏感的設(shè)備,并宜布置在有隔斷的單獨(dú)區(qū)域內(nèi)。
    4.3.3當(dāng)機(jī)柜內(nèi)或機(jī)架上的設(shè)備為前進(jìn)風(fēng)/后出風(fēng)方式冷卻時(shí),機(jī)柜或機(jī)架的布置宜采用面對(duì)面、背對(duì)背方式。
    4 3 4主機(jī)房?jī)?nèi)通道與設(shè)備間的距離應(yīng)符合下列規(guī)定:
    1用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬不應(yīng)小于1.5m;
    2面對(duì)面布置的機(jī)柜或機(jī)架正面之間的距離不宜小于1.2m;
    3背對(duì)背布置的機(jī)柜或機(jī)架背面之間的距離不宜小于Im:
    4當(dāng)需要在機(jī)柜側(cè)面維修測(cè)試時(shí),機(jī)柜與機(jī)柜、機(jī)柜與墻之間的距離不宜小于1.2m:
    5成行排列的機(jī)柜,其長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí),兩端應(yīng)設(shè)有出口通道;當(dāng)兩個(gè)出口通道之間的距離超過(guò)15m時(shí),在兩個(gè)出口通道之間還應(yīng)增加出口通道。出口通道的寬度不宜小于Im,局部可為0.8m。
    由以上規(guī)范可知,正確答案應(yīng)選B。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目型組織:
    在項(xiàng)目型組織中,一個(gè)組織被分為一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目經(jīng)理部。一般項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員直接隸屬于某個(gè)項(xiàng)目而不是某個(gè)部門(mén)。絕大部分的組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中,并且項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛邢喈?dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限。項(xiàng)目型組織通常也有部門(mén),但這些部門(mén)或是直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,或是為不同項(xiàng)目提供支持服務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目成員會(huì)另行安排到其他項(xiàng)目中或回到有關(guān)職能部門(mén)中。
    項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在如下方面。
    (1)結(jié)構(gòu)單一,責(zé)權(quán)分明,利于統(tǒng)一指揮。
    (2)目標(biāo)明確單一。
    (3)溝通簡(jiǎn)潔、方便。
    (4)決策快。
    同時(shí),項(xiàng)目型組織也存在著如下缺點(diǎn):管理成本過(guò)高,如項(xiàng)目的工作量不足則資源配置效率低;項(xiàng)目環(huán)境比較封閉,不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享;員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。


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