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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/9/2)
試題1
一家游戲開(kāi)發(fā)公司在三年前開(kāi)發(fā)了一款手游,受到客戶(hù)和廣大用戶(hù)的喜愛(ài)。由于市場(chǎng)的發(fā)展以及手游本身壽命影響試題2
你是一家大型組織的主管,考慮從預(yù)測(cè)性項(xiàng)目管理方法逐步過(guò)渡到敏捷項(xiàng)目管理方法。你聘請(qǐng)了一家外部咨詢(xún)公司試題3
在一次管理會(huì)議期間,團(tuán)隊(duì)討論了內(nèi)部制造項(xiàng)目材料可能延遲的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)決定從第三方制造商采購(gòu)這些材料。項(xiàng)試題4
在團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間,三名項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的意見(jiàn)不一致。其中一名相關(guān)方告訴其他相關(guān)方項(xiàng)目流程擁有授試題5
一個(gè)遷移項(xiàng)目正處于最終部署階段。針對(duì)新系統(tǒng)的培訓(xùn)正在進(jìn)行中,用戶(hù)建議對(duì)某些界面進(jìn)行更改,培訓(xùn)師向項(xiàng)目試題6
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些成員在家工作.在每周一次的視頻會(huì)議中,由于參會(huì)者斷線(xiàn)或掉線(xiàn)、背景噪音,強(qiáng)干擾多人同時(shí)發(fā)言,導(dǎo)致?lián)p失很多時(shí)間,參會(huì)人員試題7
在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到可能存在成本超支。項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來(lái)獲得三點(diǎn)試題8
項(xiàng)目不能分配一名主題專(zhuān)家(SME)。由于缺少主題專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)擔(dān)心不正確的假設(shè)將導(dǎo)致返工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()試題9
某項(xiàng)目經(jīng)理受命承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目,并且目前通過(guò)團(tuán)體活動(dòng)制定該項(xiàng)目的需求基線(xiàn)??刹捎煤畏N團(tuán)體活動(dòng)方法?A、試題10
一名監(jiān)控流程的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正在查看控制圖,有六個(gè)連續(xù)的點(diǎn)低于平均值,但都在控制限制范圍內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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