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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/8/31)
試題1
在分配到一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目后,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到最近兩個(gè)可交付成果可能延遲完成,項(xiàng)目發(fā)起人要求更新項(xiàng)目信息。向試題2
一個(gè)項(xiàng)目需要容量低于公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品范圍的設(shè)備。另一家公司擁有正確額定容量的設(shè)備,采購設(shè)備之前,應(yīng)使用哪試題3
一位相關(guān)方想要知道某個(gè)過程是否受控,是否穩(wěn)定,應(yīng)該給她看:A、因果圖B、控制圖C、直方圖D、散點(diǎn)圖試題4
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,一名團(tuán)隊(duì)成員提醒項(xiàng)目經(jīng)理,某重要項(xiàng)目相關(guān)方在項(xiàng)目中的實(shí)際參與程度沒有達(dá)到所要求的參與試題5
由于政府法規(guī)的變化,最終產(chǎn)品將需要額外的功能。在項(xiàng)目中討論并批準(zhǔn)了添加功能的變更請(qǐng)求。這是什么類型的變更請(qǐng)求?試題6
已經(jīng)做出設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的決定,與維護(hù)經(jīng)理討論后,項(xiàng)目經(jīng)理了解到運(yùn)營成本很高,這可能會(huì)影響商業(yè)論證,項(xiàng)目經(jīng)試題7
一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在為客戶開發(fā)定制制造設(shè)備。經(jīng)過三次迭代,一個(gè)功能原型已經(jīng)就緒,但是它缺乏關(guān)鍵的安全功能試題8
項(xiàng)目經(jīng)理希望了解和估算一個(gè)過程的質(zhì)量成本,她可以借助:A、因果圖B、控制圖C、流程圖D、矩陣圖試題9
客戶意外地要求縮短某個(gè)可交付成果的交付計(jì)劃,在項(xiàng)目會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)確認(rèn)可能實(shí)現(xiàn)這一要求。收到變更請(qǐng)求的批試題10
許多問題在向客戶展示及發(fā)表產(chǎn)品時(shí)被提出。由于產(chǎn)品符合要求,敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感到困惑。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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