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PMP?每日一練試題（2023/8/22）

來源：信管網 2023年08月23日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/8/22）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/8/22

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PMP?每日一練試題內容（2023/8/22）

試題1
項目經理了解到，己經發(fā)現原價值一萬美元的設備只需要一半價格且交貨期將縮短。如果項目經理利用這一點，代
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試題2
項目組正在探討所開發(fā)的系統(tǒng)在企業(yè)里如何有效發(fā)揮業(yè)務價值，團隊以所開發(fā)系統(tǒng)為出發(fā)點，評估與此系統(tǒng)有關的
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試題3
你是某項目管理公司的負責人，正在與客戶治談合作事宜?？蛻粝Ｍ銈兊墓芾碣M用能優(yōu)惠10%。你說∶我們最
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試題4
在定期例行檢查中，客戶表達對主墻出現傾斜的擔憂，并且不可接受。項目團隊檢查每—根柱，并確定三分之一略
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試題5
你已經加入了一個項目，在該項目中，需求在交付期間定期細化，并且交付被劃分為整個產品的子集。變更是定期
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試題6
尋求項目計劃獲得批準之前，項目經理準備了一份相關方分析，項目經理應該主要識別下列那—項?
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試題7
兩名敏捷團隊成員對用戶故事有不同的看法。由于兩名成員都不愿意改變自己的立場，敏捷教練應該怎么做？A．
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試題8
一名新項目經理必須了解項目相關方在項目中的利益、關系、期望和影響項目經理也必須利用這些關系建立聯系.
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試題9
項目經理被任命管理一個將數據中心遷移到新地址的項目。在獲得完成項目活動所需的團隊后，項目經理創(chuàng)建下列哪一項資產?
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試題10
在項目完成后的兩周，項目經理聯系客戶完成一份在線調查。在查看客戶的反饋之后，項目經理下—步應該怎么做
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