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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/13）
試題1
由于生產(chǎn)線錯誤和缺陷，，制造商正面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑根本原因可能是培訓(xùn)和/或庫存采購和貨物分類流程較差，若要確定生產(chǎn)問題的準(zhǔn)確的根本原因試題2
一家施工公司必須決定在A國還是B國建造新工廠，假設(shè)公司的風(fēng)險影響均已包含在決策樹中，則在B國的預(yù)期貨試題3
一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入一個正在執(zhí)行中的項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)理不清楚哪些環(huán)境因素可能影響向關(guān)鍵相關(guān)方進(jìn)行有效的信息報告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱下列試題4
一個團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理，一個相關(guān)方要求向其他相關(guān)方有限制地分發(fā)進(jìn)度報告項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題5
一家跨國公司正在本地開發(fā)一款實(shí)用新技術(shù)平臺數(shù)字產(chǎn)品。該平臺的唯——名專家位于公司總部，負(fù)責(zé)向不同國家提供支持。本地項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠確保這位專家的參與?試題6
一個主要可交付成果即將被發(fā)送給客戶。團(tuán)隊(duì)成員對作為質(zhì)量保證過程一部分而需要執(zhí)行的任務(wù)量和時間有所抱怨，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快將可交付成果準(zhǔn)備就緒試題7
在指導(dǎo)委員會會議期間，項(xiàng)目經(jīng)理提出一份包含500項(xiàng)活動的進(jìn)度計(jì)劃，高級經(jīng)理感到擔(dān)心，要求項(xiàng)目經(jīng)理更新試題8
速度是指___？A．一個迭代中完成產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的總的小時數(shù)平均到每個開發(fā)人員B．測量一個團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品待試題9
某天晚上下班的時候，由于司機(jī)休假，你們公司的CEO 不得不自己開車。但是他怎么也找不到出樓的路，加上他本來已經(jīng)比較疲憊了，所以他感到非常惱火。第試題10
由于商業(yè)需求不斷發(fā)生變化，一個大型項(xiàng)目在實(shí)施中途被取消。因?yàn)轫?xiàng)目之前一直進(jìn)展順利，所以導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士
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