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PMP?每日一練試題（2023/8/8）

來源：信管網(wǎng) 2023年08月09日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/8）

試題1
一個項(xiàng)目可以分解成以下活動∶由于資源不可用，活動A將延期六周。這對項(xiàng)目有什么影響?A、項(xiàng)目將延期六
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試題2
干旱導(dǎo)致區(qū)域航運(yùn)中斷.可能會影響項(xiàng)目關(guān)鍵部件的交付.通知項(xiàng)目發(fā)起人之后;項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
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試題3
約翰管理著一個8人的團(tuán)隊，其中4人在一個地方工作，另外4人在另一個地方工作。他想采用敏捷方法，但明白敏捷方法要求團(tuán)
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試題4
下列哪種合同類型是由目標(biāo)成本（Target Cost）、利潤（Profit、最高價（Ceiling Prices）、共享比率（Share d Ratio）或風(fēng)險（Risk）組成?
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試題5
公司的首席執(zhí)行官通知項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理，公司打算進(jìn)軍新市場，項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來滿足首
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試題6
在一個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，營銷部門向項(xiàng)目經(jīng)理提供基準(zhǔn)分析結(jié)果。該分析表明，一些競爭對手的生產(chǎn)成本
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試題7
項(xiàng)目啟動后，一名高級相關(guān)方要求添加另一個可交付成果，項(xiàng)目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會給該項(xiàng)目提供額外的資金了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）
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試題8
在一個軟件項(xiàng)目的實(shí)施中途，范圍基準(zhǔn)已設(shè)定，且代碼開發(fā)已開始，這時一名關(guān)鍵相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理完成一份新
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試題9
如果由于缺乏參與，團(tuán)隊的速度下降，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？A．調(diào)查原因，并在下一次回顧上陳述該問
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試題10
團(tuán)隊成員電話告知項(xiàng)目經(jīng)理，稱某一系統(tǒng)的實(shí)際速度與預(yù)計速度存在偏差。項(xiàng)目經(jīng)理很吃驚，因?yàn)樵谟媱濍A段做績
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