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PMP?每日一練試題（2023/7/29）

來源：信管網(wǎng) 2023年07月30日【所有評論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/29）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目協(xié)調(diào)員管理那些與變更有關(guān)的內(nèi)容。項(xiàng)目協(xié)調(diào)員確定了所有必須通過變更來進(jìn)行更改的工件，他
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一支快速形成且經(jīng)驗(yàn)不足的團(tuán)隊(duì)。若要提高團(tuán)隊(duì)績效，應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)技術(shù)?A、組織理論和會
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試題3
相關(guān)方參與度評估矩陣中，相關(guān)方所需參與水平是如何確定的?（）A、發(fā)起人要求的B、項(xiàng)目經(jīng)理確定的
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試題4
在例行檢查中，你發(fā)現(xiàn)一賣方漏做了某一可交付成果中一個(gè)關(guān)鍵零件。賣方
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理資源有限，無法獲得更多資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)來充分利用現(xiàn)有資源，而不會使項(xiàng)目完成時(shí)間
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試題6
為制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方合作，并獲得必要批準(zhǔn)。審查計(jì)劃之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)以及對他們
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理受命負(fù)責(zé)一個(gè)處于規(guī)劃階段的咨詢項(xiàng)目，并應(yīng)開始制定人力資源計(jì)劃，但項(xiàng)目經(jīng)理在閱讀項(xiàng)目章程和項(xiàng)目
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試題8
一位團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理，一種計(jì)算機(jī)病毒正在關(guān)閉整個(gè)公司的工作站。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題9
在回顧會中，"預(yù)設(shè)會議基調(diào)"的目的是什么？A．重新聲明會議的目標(biāo)并且概括項(xiàng)目結(jié)果B．檢查范圍聲明并且
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試題10
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過概率影響矩陣標(biāo)注了每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所在的位置，哪個(gè)說法準(zhǔn)確的表達(dá)的了概率和影響矩陣的主要作用:A
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