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PMP?每日一練試題（2023/7/28）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/7/28
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/28）
試題1
一個軟件開發(fā)項目正在進行中，項目經(jīng)理十分擔(dān)心處理軟件缺陷的時間會超過預(yù)期?？梢钥紤]通過下列哪種方法對試題2
在項目完成后的兩周，項目經(jīng)理聯(lián)系客戶完成一份在線調(diào)查。在查看客戶的反饋之后，項目經(jīng)理下—步應(yīng)該怎么做試題3
在團隊審查會議期間，項目發(fā)起人抱怨幾個已實施的功能與需求不符合。項目發(fā)起人希望立即修改這些功能，敏捷試題4
項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個快速形成和缺乏經(jīng)驗的團隊。下列哪項技術(shù)應(yīng)用于提高團隊績效?試題5
以下哪個選項所描述的活動都最好的運用了以前項目的歷史記錄∶試題6
你所在公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過二百萬美元的項目。你最近被提升為高級項目經(jīng)試題7
你的公司正在想辦法提高工藝流程的升級改造，希望將原來某產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的速度提高10%，公司任命你為項目試題8
項目團隊中兩名最關(guān)鍵的資源私下告知項目經(jīng)理他們已經(jīng)辭職并將在一個月內(nèi)離開項目.這兩位成員非常受歡迎. 團隊中的其他成員也向他們尋求建議和支持。項目經(jīng)理應(yīng)該試題9
公司必須在沒有延期的情況下按規(guī)定日期交付項目。然而，當(dāng)前項目已經(jīng)落后于進度，而且項目的資源有限，項目試題10
在項目評審期間，質(zhì)量控制團隊指出，雖然滿足產(chǎn)品質(zhì)量，但與公司過去開發(fā)的其它產(chǎn)品相比，產(chǎn)品功能性有限，
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