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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/7/11)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/7/11)

  • 試題1

    ITSS(信息技術(shù)服務(wù)標準)定義的IT服務(wù)生命周期包括()。
    A.計劃、執(zhí)行、檢查、改進
    B.規(guī)劃設(shè)計、資源配置、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理
    C.服務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進
    D.規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理
  • 試題2

    軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險大致可以分為三類:項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險。下列敘述中,()屬于商業(yè)風(fēng)險。
    A.軟件的開發(fā)時間可能會超出預(yù)期時間
    B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進,技術(shù)本身尚不穩(wěn)定
    C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來  
    D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證

  • 試題3

    控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃,跟蹤已識別風(fēng)險,監(jiān)督殘余風(fēng)險,識別新風(fēng)險,以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。()不屬于控制風(fēng)險時使用的工具與技術(shù)。
    A、偏差和趨勢分析
    B、SWOT分析
    C、技術(shù)績效測量
    D、風(fēng)險審計

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:IT服務(wù)生命周期由規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進和監(jiān)督管理5個階段組成。
    IT服務(wù)生命周期:http://m.xomuzic.com/pm1/45281.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    商業(yè)風(fēng)險包含的五個主要的風(fēng)險是:
    1、市場風(fēng)險:開發(fā)了一個沒有人真正需要的優(yōu)秀產(chǎn)品或系統(tǒng)。
    2、策略風(fēng)險:開發(fā)的產(chǎn)品不符合公司的整體商業(yè)策略。
    3、銷售風(fēng)險:開發(fā)了一個銷售部門不知道如何去賣的產(chǎn)品。
    4、管理風(fēng)險:由于重點的轉(zhuǎn)移或人員的變動而失去了高級管理層的支持的風(fēng)險。
    5、預(yù)算風(fēng)險:沒有得到預(yù)算或人力上的保證。
    技術(shù)風(fēng)險是指在設(shè)計、實現(xiàn)、接口、驗證、維護、規(guī)約的二義性、技術(shù)的不確定性、陳舊的技術(shù)等方面存在的風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險威脅到軟件開發(fā)的質(zhì)量及交付的時間,如果技術(shù)風(fēng)險變成現(xiàn)實,則開發(fā)工作可能變得很困難或根本不可能。
    項目風(fēng)險體現(xiàn)在需求風(fēng)險、計劃編制風(fēng)險、人員風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、開發(fā)環(huán)境風(fēng)險、客戶風(fēng)險、過程風(fēng)險和設(shè)計風(fēng)險等方面。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    SWOT是風(fēng)險識別工具

    控制風(fēng)險的工具與技術(shù):風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測量、儲備分析、會議

    控制風(fēng)險的工具與技術(shù)詳細介紹:http://m.xomuzic.com/pm1/40309.html

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