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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/6/12）
試題1
項目即將完工三分之二。 掙值=1000 BAC=1500 AC=1350試題2
關(guān)于德爾菲法，以下說法都是正確的，除了∶A、是組織專家就某一專題達(dá)成一致意見的一種信息收集技術(shù)B試題3
一個復(fù)雜施工項目的項目經(jīng)理希望盡可能地減少采購過程的風(fēng)險，在采購混凝土?xí)r，項目經(jīng)理應(yīng)選擇哪種合同類型試題4
在一個價值100萬美元的項目中途，項目經(jīng)理進(jìn)行掙值分析（EVA），分析顯示計劃價值（PV為623，000美元，掙值（EV）為523，000美元，實際成試題5
在與項目團(tuán)隊召開進(jìn)度會議期間，技術(shù)經(jīng)理要求擴(kuò)大儲罐的尺寸。項目經(jīng)理要求技術(shù)經(jīng)理為該提議準(zhǔn)備必要的文件。幾天后，技術(shù)經(jīng)理要求項目經(jīng)理口頭確認(rèn)儲罐請求.項目經(jīng)理應(yīng)該建議技術(shù)經(jīng)理查閱哪一份計劃?試題6
項目審計員希望核實是否具有能證明項目合理性的成本效益分析。他們首先應(yīng)該審查什么文件?A、項目請求試題7
如果批準(zhǔn)的變更影響到工作分解結(jié)構(gòu)，范圍和/或進(jìn)度，則必須更新下列哪—份文件?試題8
過去十個月，在項目實施階段出現(xiàn)了大量缺陷。新缺陷數(shù)量每個月都不同。項目經(jīng)理應(yīng)該參考下列哪一項來確定這試題9
一名客戶因一家公司兩年前未能完成一個項目而起訴該公司。項目管理辦公室與項目經(jīng)理確認(rèn)該客戶的運營團(tuán)隊批試題10
由于前任項目經(jīng)理決定辭職，你被要求接管該項目。目前你正在檢查多個范圍變更請求。為明確變更范圍的程序，
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