2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題已經(jīng)發(fā)布，信管網(wǎng)將不斷為大家更新2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析，以下是綜合知識61-70題。

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2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(61-70題)

61、文檔的規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在()方面。

①文檔書寫規(guī)范

②文檔質(zhì)量級別

③圖表編號規(guī)則

④文檔目錄編寫標準

⑤文檔管理制度

⑥文檔安全標準

A.①②③④

B.②③④⑤

C.③④⑤⑥

D.①③④⑤

信管網(wǎng)參考答案：D

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62、項目集效益管理的主要活動包括()。

①效益識別

②效益分析和規(guī)劃

③效益交付

④效益移交

⑤效益維持

⑥效益改進

A.①②③④⑥

B.②③④⑤⑥

C.①②④⑤⑥

D.①②③④⑤

信管網(wǎng)參考答案：D

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63、在項目組合管理生命周期中，()屬于啟動階段的活動。

A.確定項目組合組件范圍

B.項目組合組件的優(yōu)先排列順序

C.為項目組合及其組件定義長期路線圖

D.治理機構(gòu)、發(fā)起人和干系人責任的確認

信管網(wǎng)參考答案：C

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64、關(guān)于組織級項目管理(OPM)框架的描述，正確的是()。

A.OPM框架的關(guān)鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識管理三個方面

B.組織通過建立和整合被認為最有可能提供預期收益的項目組合、項目集和項目方法論的要素來開發(fā)和改進OPM方法論

C.人才管理側(cè)重于實現(xiàn)績效改進、創(chuàng)新、經(jīng)驗教訓分享、記錄最佳實踐、流程整合和組織持續(xù)改進的組織目標

D.知識管理應(yīng)與項目組合經(jīng)理、項目集經(jīng)理和項目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致

信管網(wǎng)參考答案：B

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65、關(guān)于量化項目管理的描述，不正確的是()。

A.六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實踐

B.組織建立的過程性能基線是通過歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當前的過程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持

C.識別模型因子時，如兩個因子相關(guān)性系數(shù)為0.8，代表可同時使用這兩個因子建立模型

D.項目級量化目標的定義通常需參考組織級的目標要求、客戶或服務(wù)對象的管理要求，還需結(jié)合項目團隊自身過程能力數(shù)據(jù)

信管網(wǎng)參考答案：D

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66、某項目現(xiàn)金流量如表所示，則項目的動態(tài)投資回收期為()(折現(xiàn)率按0.1計算)。

A.4.26

B.4.37

C.4.43

D.5.03

信管網(wǎng)參考答案：A

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67、68、一個頂日需要A和B兩種資源，每種資源包含材料1、材料2。對于項目來說，這兩種材料每日需要量如表所示。請問項目每日使用資源A的量為()，使用資源B的量為()，可使得在滿足要求的情況下總費用最少。

(1)A.4/3

B.5/3

C.2

D.7/3

(2)A.4/3

B.5/3

C.2

D.7/3

信管網(wǎng)參考答案：A、B

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69、70、圖中V1是物流集散地，其他點均為不同的二級轉(zhuǎn)運站，弧上的數(shù)字代表兩點間的距離(單位公里)，則V1到二級運轉(zhuǎn)站()最遠，其最短路徑為()公里。

(1)A.V6

B.V7

C.V8

D.V9

(2)A.17

B.14

C.13

D.11

信管網(wǎng)參考答案：B、C

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