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PMP?每日一練試題（2023/5/23）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2023年05月24日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/23）

試題1
在識(shí)別高影響、高概率風(fēng)險(xiǎn)后，項(xiàng)目處于危險(xiǎn)之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪—項(xiàng)工具或技術(shù)來(lái)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影
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試題2
項(xiàng)目發(fā)起人要求立即對(duì)具有明確任務(wù)的新項(xiàng)目進(jìn)行估算，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目與另一個(gè)最近完成的項(xiàng)目類(lèi)似，項(xiàng)
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試題3
在定義活動(dòng)過(guò)程中，一團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始討論一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的活動(dòng)。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做
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試題4
下列針對(duì)史詩(shī)故事的說(shuō)法哪一項(xiàng)是正確的？A．史詩(shī)故事需要在功能邊界分解B．史詩(shī)故事并不代表產(chǎn)品特辦事項(xiàng)
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試題5
在第一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，一名新任命的項(xiàng)目經(jīng)理在討論項(xiàng)目問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里獲得有關(guān)
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試題6
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士需要為新產(chǎn)品創(chuàng)建一個(gè)共同且令人信服的愿景。敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該
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試題7
活動(dòng)A歷時(shí)3天，開(kāi)始于4號(hào)星期一早上?；顒?dòng)A有一個(gè)后續(xù)活動(dòng)B，這兩個(gè)活動(dòng)之間是完成到開(kāi)始關(guān)系，并有3
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試題8
在每周一次的項(xiàng)目會(huì)議上，一位團(tuán)隊(duì)成員表示在修訂一項(xiàng)可交付成果時(shí)，一名銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程做出一項(xiàng)重要評(píng)論，影響到整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理參與項(xiàng)目可交付成果感
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試題9
組織規(guī)劃通過(guò)什么來(lái)影響項(xiàng)目∶A、對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)排序B、對(duì)項(xiàng)目的收益評(píng)價(jià)C、對(duì)項(xiàng)目的管理方法D
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試題10
你是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你正在與一家第三方供應(yīng)商進(jìn)行談判，你的公司正考慮實(shí)施該公司的產(chǎn)品。你
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