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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/3/3)
試題1
項目經(jīng)理正在和團隊一起制定項目進(jìn)度管理計劃團隊需要提出了本過程可能需要的工具和技術(shù),哪個是錯誤的:查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4247710796.html
試題2
制造預(yù)期產(chǎn)品原型供相關(guān)方進(jìn)行實驗和提供反饋后,項目經(jīng)理可完成制定下列哪項?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4834627847.html
試題3
An outside project resource advises the project manager that their contract is about to expire.What document should the project manager review to check this information and resolve the issue?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/479703063.html
試題4
一名關(guān)鍵項目相關(guān)方撤回對項目的財務(wù)支持。項目現(xiàn)在資金不足,可能會被取消。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/461724631.html
試題5
項目收尾期間,項目經(jīng)理希望核實項目是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是,一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4846514730.html
試題6
一家施工公司必須決定在A國還是B國建造新工廠,假設(shè)公司的風(fēng)險影響均已包含在決策樹中,則在B國的預(yù)期貨幣價值是多少?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4701111261.html
試題7
After reviewing the schedule for a high-risk project,the sponsor believes the launch date will be too late and cause the company to lose the market opportunity. To schedule an earlier launch date. the sponsor will request more resources and budget if necessary. What technique should the project manager use?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4947914211.html
試題8
項目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定,需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國目前在進(jìn)行總統(tǒng)換屆選舉,兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項目尋求1萬美元政治獻(xiàn)金,另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應(yīng)該如何行動?()查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4600526356.html
試題9
項目經(jīng)理完成項目進(jìn)度計劃之后,采購專員表示一個采購已經(jīng)執(zhí)行完成。項目經(jīng)理應(yīng)該對以下哪個過程做出調(diào)整?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4943514939.html
試題10
新辦公室的建設(shè)如期進(jìn)行,但一些工程變更需要政府審查,項目經(jīng)理應(yīng)該與誰一起解決這種情況及其相應(yīng)的影響?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/461184163.html
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