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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2023/2/7)

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2023/2/7)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/2/7

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2023/2/7)

  • 試題1

    項目論證通過對實施方案的工藝技術、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應情況以及項目的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術上是否可行,經(jīng)濟上是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括:()。
    A.確定項目是否實施的依據(jù)
    B.編制計劃設計、采購、施工及機構設置、資源配置的依據(jù)
    C.有效避免風險的發(fā)生,保證項目的效率
    D.籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/232179752.html

  • 試題2

    在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
    A、職能型
    B、平衡矩陣型
    C、強矩陣型
    D、項目型

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4103522901.html

  • 試題3

    某公司承接了某政府機關的辦公網(wǎng)絡改造項目,在進行網(wǎng)絡總體設計時考慮使用匯聚交換機,從技術層面考慮,最直接的原因是:(  )。
    A、辦公樓內(nèi)的信息點較多,使用3臺交換機采用級聯(lián)方式擴充端口
    B、兩棟辦公樓距離較遠,使用了百兆光纖電纜
    C、網(wǎng)絡用戶數(shù)量超過10000人
    D、本項目采用了星型網(wǎng)絡拓撲結構

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/3574227885.html

  • 試題4

    不屬于“整體變更控制”過程輸出的是:()。
    ①工作績效報告  ②項目質量管理計劃  ③變更請求
    ④變更日志  ⑤項目進度網(wǎng)絡圖更新
    A.①②③
    B.②③④
    C.③④⑤
    D.①③⑤

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/5190312284.html

  • 試題5

    制定成本管理計劃的依據(jù)不包括()。
    A、范圍基準
    B、進度基準
    C、項目章程
    D、掙值規(guī)則

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/458715031.html

  • 試題6

    網(wǎng)絡按照() 可劃分為總線型結構、環(huán)形結構、星型結構、樹形結構和網(wǎng)狀結構。
    A、覆蓋的地理范圍
    B、鏈接傳輸控制技術
    C、拓撲結構
    D、應用傳輸層

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4133527858.html

  • 試題7

    關于項目的描述,不正確的是()。
    A、完成項目需要使用一定的人、財、物等資源
    B、項目要提供某一個獨特產(chǎn)品、獨特服務或成果
    C、項目可以沒有結束時間,但一定要有開始時間
    D、項目具有一次性、臨時性和獨特性的特點

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4584829505.html

  • 試題8

    控制采購的輸入不包括()。
    A、合同管理計劃
    B、采購檔案
    C、合同
    D、采購文件

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/395078409.html

  • 試題9

    根據(jù)我國“十三五”規(guī)劃綱要,()不屬于新一代信息技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點。
    A、人工智能
    B、移動智能終端
    C、先進傳感器
    D、4G

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/394045185.html

  • 試題10

    某項目發(fā)生一個已知風險,盡管團隊之前針對該風險做過減輕措施,但是并不成功,項目經(jīng)理接下來應該(  )。
    A、重新進行風險識別
    B、評估應急儲備
    C、更新風險管理計劃
    D、使用管理儲備

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4329811637.html

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