• 試題1

  The（  ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
  A. Cost Aggregation
  B. Reserve Analysis
  C. Parametric Estimating
  D. Funding Limit Reconciliation

• 試題2

  用于信息系統(tǒng)開發(fā)的各類資源總是有限的，當(dāng)這些有限資源無法同時滿足全部應(yīng)用項目的實施時，就應(yīng)該對這些應(yīng)用項目的優(yōu)先順序給予合理分配。人們提出了若干用于分配開發(fā)信息系統(tǒng)稀少資源的方法，并對每種方法都提出了相應(yīng)的決策基本標(biāo)準(zhǔn)。其中（ ）的基本思想是對各應(yīng)用項目不僅要分別進(jìn)行評價，而且還應(yīng)該把他們作為實現(xiàn)系統(tǒng)總體方案的組成部分去評價。該方法應(yīng)該考慮項目的風(fēng)險性、對組織的戰(zhàn)略方向的支持等因素。
  A.  全面評審法
  B.  成本或效益比較法
  C.  收費法
  D.  指導(dǎo)委員會法

• 試題3

  根據(jù)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，到2035年，我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、（）。
  A、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
  B、區(qū)域一體化
  C、智能化
  D、數(shù)字化
  
  
  
  
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/1/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：參考譯文
  參數(shù)估算設(shè)計在一個數(shù)學(xué)模型中利用項目特性來預(yù)測整體項目成本。模型可以是簡單的也可以是復(fù)雜的。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  用于信息系統(tǒng)開發(fā)的各類資源總是有限的，當(dāng)這些有限資源無法同時滿足全部應(yīng)用項目的實施時，就應(yīng)該針對這些應(yīng)用項目的優(yōu)先次序給予合理分配，這就是MIS規(guī)劃工作三階段模型中的最后一個階段——資源分配階段。
  通常在確定一個應(yīng)用項目的優(yōu)先順序時應(yīng)該依據(jù)以下4個方面進(jìn)行分析：
  ①該項目的實施預(yù)計可明顯節(jié)省費用或增加利潤，這是一種定量因素的分析。
  ②無法定量分析其實施效果的項目。
  ③制度上的因素。
  ④系統(tǒng)管理方面的需要。
  從上述4個方面出發(fā)，人們提出了若干種用于分配開發(fā)信息系統(tǒng)稀少資源的方法，下面分別予以介紹。
  1.成本或效益比較法
  每個應(yīng)用項目有不同的成本-效益比，而這往往是衡量一個項目經(jīng)濟(jì)合理性的重要指標(biāo)，成本或效益比較法就是從這一目標(biāo)出發(fā)來分配資源的，投資回收率即為一種常采用的方法。通常，一個信息系統(tǒng)的每個應(yīng)用項目都有定量的經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)效益，利用成本或效益量就可以計算出投資回收率，根據(jù)投資回收率法制定的一條決策規(guī)則是從那些可選項目中選擇投資回收率最高的應(yīng)用項目。但這只是理想情況，在具體應(yīng)用該方法時總有一定的困難。首先，應(yīng)用項目的效益往往難以數(shù)量化，其次，把握投資回收收率法確定的應(yīng)用項目并不能提供整套項目在風(fēng)險其他方面的平衡，再次，投資回收率的計算方法是漸遠(yuǎn)的，它不能引起人們對當(dāng)前應(yīng)用項目的重新思考。
  2.全面評審法
  該方法的基本思想是：對應(yīng)用項目不僅要分別進(jìn)行評價，而且還應(yīng)該把它們作為實現(xiàn)系統(tǒng)總體方案的全套項目的組成部分去評價，這種方法應(yīng)考慮項目的風(fēng)險性，對組織的戰(zhàn)略方向的支持等因素。
  以全面評審法為基礎(chǔ)對風(fēng)險的評價認(rèn)識是：各種失敗對應(yīng)用項目所造成的風(fēng)險是不一樣的，主要應(yīng)考慮以下三個方面的影響：項目的規(guī)模、使用技術(shù)方面的經(jīng)驗、項目的結(jié)構(gòu)。
  3.收費法
  收費法是把信息系統(tǒng)資源的費用分?jǐn)偨o用戶的一種會計手段。收費的手段有兩種，一種是把費用直接分?jǐn)偨o不同用戶，并讓他們了解資源是如何使用的。在這種情況下，用戶對費用沒有任何控制權(quán)，這種方法有助于信息系統(tǒng)成本的內(nèi)部控制，另一種方法是向用戶收取信息服務(wù)費，而用戶對使用信息服務(wù)的數(shù)量有自主權(quán)，可根據(jù)各自費用情況和利潤情況而決定。
  收費方法在它適合組織機(jī)構(gòu)的具體情況時，優(yōu)點較為明顯，但是這種方法只是達(dá)到了局部合理性，而不足整個組織的合理性，特別是當(dāng)要“購買”的項目多于信息系統(tǒng)能夠開發(fā)的項目時，這種方法是不能解決資源分配問題的。
  4.指導(dǎo)委員會法
  資源分配的重大決策往往都是由一個總負(fù)責(zé)人或是一個由各主要職能部門的負(fù)責(zé)人所組成的指導(dǎo)委員會來做出的。
  指導(dǎo)委員會法的好處是它能夠行使組織機(jī)構(gòu)的能力與政策。從理論上講，它所形成的計劃是組織范圍內(nèi)最佳的資源分配計劃，它能形成對資源分配和最終計劃的支持，這種方法的不足之處足指導(dǎo)委員會在相互協(xié)商方面消耗的時間往往過多。
  可見本題目中指的是全面評審法。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要(草案)》明確，2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)具體為：基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。

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