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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/12/20)
試題1
項目管理辦公室(PMO)分配—名項目經(jīng)理管理—個新項目,該項目經(jīng)理過去曾成功管理類似項目。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?查看答案
試題參考答案:A
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試題2
團隊成員正在編制工作分解結(jié)構(gòu),遇到了—個疑難問題。對某個特定的可交付成果,他們雖然知道它是一個什么樣的成果,但是根本不知道要實施哪些進(jìn)度活動才能把它做出來。他們來向你請教,你應(yīng)該告訴他們()。查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4762725815.html
試題3
在項目規(guī)劃期間,項目團隊收集成本估算,交付主要部件以及具體工程設(shè)計時間。若要計算整個項目的可能結(jié)果分布,項目團隊?wèi)?yīng)使用什么技術(shù)?()查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/48966912.html
試題4
The project team met the project timeline, but exceeded the budget. They key stakeholders formally accept the deliverables and the project team completes the postmortem review. W hat report should the project team create?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4767225732.html
試題5
敏捷團隊已經(jīng)開完Sprint計劃會議,目前正處于一個為期兩周的Sprint會議的第六天。團隊?wèi)?yīng)該集中精力做什么?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/530257590.html
試題6
在第五次sprint審查期間,團隊獲得產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對所有功能的簽署同意。但是,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人注意到在第二次sprint期間開發(fā)和驗收兩個功能不能正常工作。隨著新功能的開發(fā),在之前開發(fā)的功能中,故障出現(xiàn)越來越頻繁。若要控制這個問題,事先應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/5307919781.html
試題7
已經(jīng)做出設(shè)計新產(chǎn)品的決定,與維護經(jīng)理討論后,項目經(jīng)理了解到運營成本很高,這可能會影響商業(yè)論證,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4620627141.html
試題8
一個項目正在執(zhí)行過程中,某個團隊成員告訴項目經(jīng)理,不少人都認(rèn)為項目將無法達(dá)到既定的質(zhì)量要求。項目經(jīng)理召集相關(guān)人員開會,試圖解決這個問題。項目經(jīng)理正在從事()。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/49639160.html
試題9
在項目執(zhí)行過程中,客戶組織中一名之前未識別到的相關(guān)方請求了一項可能影響項目范圍的變更,該相關(guān)方在客戶組織中的影響力很強。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/470315297.html
試題10
A project manager present a project status report to the PMO team. A senior member of the team identifies that local authorities were not involved in the project. As a result, the company may have to pay a penalty.The project manager failed to do which of the following?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4951527626.html
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