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PMP?每日一練試題(2022/12/19)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/19
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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/12/19)
試題1
A project stakeholder complains about the quality of deliverables. The project manager believes that these deliverables meet the project's quality standards. What tool or technique should the project manager use to support this查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/479111442.html
試題2
項目團隊正根據(jù)檢驗報告判斷是否需要修改質(zhì)量管理計劃,請問當前處于哪個過程?()查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4974516594.html
試題3
敏捷項目的項目經(jīng)理被要求將預(yù)算減少30%。由于這是一個小型項目團隊,預(yù)算主要是分配給項目的資源(即開發(fā)人員)。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么策略來在受限的環(huán)境中保持交付價值?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/531529733.html
試題4
在項目實施期間,項目發(fā)起人要求減少項目持續(xù)時間,即使必須增加預(yù)一旦批準變更請求,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4649417474.html
試題5
After completion of a project's first deliverable,a stakeholder advises that it does not fulfill the business requirements. W hat should the project manager do next?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/479542400.html
試題6
項目A的活動1有一個來自項目B活動2的外部依賴關(guān)系(結(jié)束到開始)。這個外部依賴關(guān)系被識別為項目A的一個進度延期風險。然而,項目經(jīng)理接受風險,并導致延期。接受這個風險之后,項目經(jīng)理應(yīng)該完成哪項工作來盡可能地降低影響?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/494259582.html
試題7
在項目開始時,名相關(guān)方質(zhì)疑這種類型的項目與公司以往開發(fā)的項目并不類似。應(yīng)使用下列哪項獲得相關(guān)信息?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4954622188.html
試題8
An inspection report from the company's quality control department finds that some deliverables do not meet the quality specifications. What should the project manager do next?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4972017328.html
試題9
2名項目團隊成員因為之前積累的私人矛盾而不能在項目上有效合作。項目經(jīng)理應(yīng)該引導他們用以下哪個方法去處理私人矛盾?()查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/497801283.html
試題10
You have just received formal acceptance of the project from your customer. Your next step should be to查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4760811270.html
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