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PMP?每日一練試題(2022/12/15)在線測(cè)試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/15
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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/12/15)
試題1
公司授權(quán)一個(gè)內(nèi)部Scrum項(xiàng)目為高級(jí)管理層開發(fā)一個(gè)報(bào)告工具。由于預(yù)算有限,公司要求技術(shù)主管同時(shí)擔(dān)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。主管與管理層一起開發(fā)用戶故事。在沖刺審查中,管理代表感到失望,因?yàn)楣ぞ卟皇撬麄兯谕?。技術(shù)主管今后的最佳行動(dòng)方案是什么?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/525681275.html
試題2
項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃三周時(shí)間,距基準(zhǔn)完成日期只有兩個(gè)月,管理團(tuán)隊(duì)表明沒(méi)有加班工資預(yù)算。若要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成該項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4703711338.html
試題3
A project manager meets with project stakeholders to obtain information and knowledge on how best to deliver supplies t o a construction site.What type of communication method is being used?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4779117819.html
試題4
一家公司開始一個(gè)IT項(xiàng)目,部署一個(gè)新系統(tǒng)。在執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目超出了進(jìn)度,并且沒(méi)有額外的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪—項(xiàng)技術(shù)來(lái)解決進(jìn)度差距?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/472418803.html
試題5
While reviewing the project management plan, the project manager determines that the cost performance index is 0.8 and the schedule performance index is 0.7.Which of the following occurred?查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4897420258.html
試題6
約翰是公司的一個(gè)高層管理人員,最近公司正在籌劃一個(gè)大型項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常重要,公司已經(jīng)連續(xù)虧損了幾個(gè)月了。這一項(xiàng)目的成功與否關(guān)系著公司的生 亡。約翰準(zhǔn)備動(dòng)用公司的一切資源來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的開展工作。應(yīng)該采用哪種組織結(jié)構(gòu)類型?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/5271215918.html
試題7
A financier is considering investing money on a future luxurious hotel in a country with economic problem. After several meetings with the market intelligence manager of the company who will develop this hotel,the financier remains skeptical about investing in this project. What should the project manager provide to convince the financier?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/479687557.html
試題8
項(xiàng)目已經(jīng)快要結(jié)束了,你正在著手準(zhǔn)備收尾工作。突然一個(gè)關(guān)鍵干系人提出了一個(gè)要求,這會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前的項(xiàng)目工作范圍出現(xiàn)大的變更,這名關(guān)鍵干系人是你所在公司的重要客戶,你應(yīng)該如何處理∶查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4745617767.html
試題9
項(xiàng)目經(jīng)理人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立非常重要,這有助于:查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4236615093.html
試題10
執(zhí)行過(guò)程組的主要目標(biāo)是什么?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/477245231.html
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