• 試題1

  六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為（）。
  A．①確定    ②測量    ③分析   ④改進     ⑤控制
  B．①測量    ②分析    ③確定   ④改進     ⑤控制
  C．①測量    ②分析    ③改進   ④確定     ⑤控制
  D．①控制    ②測量    ③分析   ④改進     ⑤確定

• 試題2

  關于信息系統(tǒng)集成項目的描述，不正確的是:（）。
  A．信息系統(tǒng)集成項目的產(chǎn)品是滿足需求、支持用戶業(yè)務的信息系統(tǒng)
  B．信息系統(tǒng)集成項目要為客戶選擇技術最先進，品質最好的產(chǎn)品
  C．項目團隊的成員年輕，流動率高，對項目經(jīng)理的領導水平要求較高
  D．系統(tǒng)集成項目管理既是一種管理行為又是一種技術行為
  

• 試題3

  不是大數(shù)據(jù)技術的典型應用。
  A．本人健康碼查詢
  B．廣告精準投放
  C．通信大數(shù)據(jù)行程卡
  D．地鐵站無接觸測溫
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2022/12/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  六西格瑪管理法的核心是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度，即采用DMAIC（確定、測量、分析、改進、控制）改進方法對組織的關鍵流程進行改進，而DMAIC又由下列4個要素構成：最高管理承諾、有關各方參與、培訓方案和測量體系。
  六西格瑪：http://m.xomuzic.com/pm/24395.html
   

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：信息系統(tǒng)集成項目有以下幾個顯著特點。
  (1)信息系統(tǒng)集成項目要以滿足客戶和用戶的需求為根本出發(fā)點。
  (2)客戶和用戶的需求常常不夠明確、復雜多變，由此應加強需求變更管理以控制風險。
  (3)系統(tǒng)集成不是簡單選擇最好產(chǎn)品的行為，而是要選擇(或開發(fā))最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品、技術和服務的活動的集合。
  (4)高技術與高技術的集成。系統(tǒng)集成也不是簡單的設備供貨，系統(tǒng)集成是高技術的集成，涉及到的工作更多的是設計、調試與開發(fā)，是高技術行為。高新技術的應用，一方面會帶來成本的降低、質量的提高、工期的縮短，同時如沒有掌握就應用新技術的話，也會帶來相應的風險。
  (5)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)集成包含技術，管理和商務等方面，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要相關的各方足夠重視，必要時應“把手”掛帥，并且多方要密切協(xié)作。
  (6)項目團隊的成員年輕，流動率高。
  (7)強調溝通的重要性。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：無接觸測溫不屬于大數(shù)據(jù)得應用。