午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)PMP?項(xiàng)目管理網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商 （PMP?項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)QQ群：975119573，客服QQ：800184589）

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> PMP? >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
PMP?每日一練試題（2022/11/2）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/11/2）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/2

點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)

PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/11/2）

  • 試題1

    A project management office (PMO) manager is appointed within a global company. This company claims that although projects ate delivered on time and with budget, the results do not meet the company's business needs and are no aligned with the strategic plans? Which of the following should the PM O manager propose to correct this situation?
    一個(gè)全球化公司任命了一位項(xiàng)目管理辦公室（PMO）經(jīng)理。該公司聲稱，雖然項(xiàng)目按照進(jìn)度和預(yù)算交付，但是結(jié)果不符合公司的業(yè)務(wù)需求，并沒有與戰(zhàn)略計(jì)劃相符?下列哪項(xiàng)應(yīng)該是PMO經(jīng)理提出糾正這種情況?
    A、Identify the risk of not meeting expectations and present it at the next weekly project meeting.識(shí)別不符合預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，并在下一個(gè)每周項(xiàng)目會(huì)議上提出。
    B、Perform quality audits on an ongoing basis to ensure t hat project results meet the expectations. 進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量審計(jì)，確保項(xiàng)目結(jié)果符合預(yù)期。
    C、 Review the communications management process to ensure performance reporting is efficient and effective. 審查溝通管理過程，確?？冃?bào)告是高效的。
    D、Review the inputs of the organization project charters to ensure statements of work and business cases are considered. 審查組織項(xiàng)目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證。

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4824414393.html

  • 試題2

    下周將召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的第一次全體會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到需要一份團(tuán)隊(duì)章程來規(guī)范大家的行為規(guī)則。接下來項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）
    A、使用組織過程資產(chǎn)中類似項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)章程
    B、提前制定好團(tuán)隊(duì)章程，第一次全體會(huì)的時(shí)候下發(fā)給大家
    C、要求團(tuán)隊(duì)中的人力資源專家擬定團(tuán)隊(duì)章程
    D、把制定團(tuán)隊(duì)章程列為下周團(tuán)隊(duì)會(huì)議的重要議程

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4981423961.html

  • 試題3

    一家采礦公司批準(zhǔn)一個(gè)制定有毒材料處理指南的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的關(guān)鍵商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素是什么?
    A、符合法規(guī)、法律或社會(huì)要求
    B、滿足相關(guān)方的要求或需求一句
    C、執(zhí)行、變更業(yè)務(wù)或技術(shù)戰(zhàn)略
    D、創(chuàng)造、改進(jìn)或修復(fù)產(chǎn)品、過程或服務(wù)

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4698922945.html

  • 試題4

    關(guān)于運(yùn)營相關(guān)方的描述不正確的是∶
    A、運(yùn)營相關(guān)方應(yīng)該參與項(xiàng)目。
    B、需求要記錄在相關(guān)方登記冊中。
    C、為了促進(jìn)運(yùn)營相關(guān)方有效參與決策，應(yīng)規(guī)劃管理策略。
    D、無需考慮他們對(duì)項(xiàng)目的參與。

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/468022605.html

  • 試題5

    During a city hall project meeting the mayor presents a proposal to refurbish the city's central park.Several store owners request weekly project progress reports. What should the project manager update
    在市政廳項(xiàng)目會(huì)議期間.市長提出翻新該城市中央公園的建議。一些商店業(yè)主請(qǐng)求提供每周項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪一項(xiàng)內(nèi)容
    A、Stakeholder engagement plan. 相關(guān)方參與計(jì)劃。
    B、Communications management plan. 溝通管理計(jì)劃。
    C、Statement of work（SOW）. 工作說明書（SOW）。
    D、Project commissioning plan. 項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃。

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/479122036.html

  • 試題6

    項(xiàng)目組對(duì)已選定的重要風(fēng)險(xiǎn)展開定量風(fēng)險(xiǎn)分析，哪個(gè)不是定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的工具與技術(shù):
    A、敏感性分析
    B、決策樹分析
    C、SWOT分析
    D、影響圖

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/426909617.html

  • 試題7

    在項(xiàng)目溝通中，誰負(fù)責(zé)確保信息的清楚、明確和完整?
    A、項(xiàng)目經(jīng)理
    B、信息發(fā)送者
    C、信息接受著
    D、溝通雙方

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/474177586.html

  • 試題8

    項(xiàng)目都由職能經(jīng)理控制，項(xiàng)目經(jīng)理的角色是∶
    A、協(xié)調(diào)員、催交員
    B、技術(shù)主管
    C、發(fā)起人
    D、促進(jìn)者

    查看答案

    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4727122517.html

  • 試題9

    為了保持進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理需要在接下來的兩周內(nèi)獲得項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn)，但是，多名項(xiàng)目相關(guān)方將在本月底之前出國。項(xiàng)目資金僅可供未來三個(gè)月使用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、認(rèn)為項(xiàng)目將獲得批準(zhǔn)并開始項(xiàng)目工作
    B、安排評(píng)審會(huì)議和電話會(huì)議獲得項(xiàng)目相關(guān)方的批準(zhǔn)
    C、要求項(xiàng)目發(fā)起人代表項(xiàng)目相關(guān)方批準(zhǔn)
    D、使用在其他項(xiàng)目上工作的空閑資源開始此項(xiàng)目的某些任務(wù)

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/472448546.html

  • 試題10

    一個(gè)過程的一系列輸出測量值隨時(shí)間記錄下來，平均值為0.8，而標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.2，而測量值分別為0.72，0.91，0.85，1.45，0.64，0.65，0.86，以下哪—項(xiàng)描述了以上結(jié)果
    A、運(yùn)行當(dāng)中
    B、在控制當(dāng)中
    C、失控
    D、趨向

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4629222065.html

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  
報(bào)考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評(píng)論

收藏