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PMP?每日一練試題（2022/10/26）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/10/26）在線測(cè)試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/10/26

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/10/26）

  • 試題1

    在完成一個(gè)分配的可交付成果工作之后，團(tuán)隊(duì)成員決定添加新功能。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?
    A、請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人許可更新項(xiàng)目章程
    B、允許團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)工作，因?yàn)樾鹿δ軐⒏倪M(jìn)最終產(chǎn)品
    C、將新功能添加進(jìn)需求文檔中
    D、與團(tuán)隊(duì)成員審查需求和工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)，控制可能的范圍莫延和鍍金

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/481897052.html

  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理通知敏捷團(tuán)隊(duì)成員，由于意外的個(gè)人問(wèn)題，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將不能參加即將到來(lái)的沖刺審查。這種情況下最可能的結(jié)果是什么？
    A： 不清楚團(tuán)隊(duì)在沖刺期間開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品增量是否被接受
    B： 團(tuán)隊(duì)無(wú)法確定他們用于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程是否需要改進(jìn)
    C： 不會(huì)產(chǎn)生任何嚴(yán)重后果，因?yàn)楫a(chǎn)品負(fù)責(zé)人缺席了一次沖刺審查會(huì)議
    D： 無(wú)法確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在最新沖刺期間增加了多少價(jià)值
    A project manager informs the agile team members that, due to unexpected personal issues, the product owner will be unable to attend the upcoming sprint review. What would be the most likely outcome of this situation?
    A．It will be unclear whether the product increment developed by the team during the sprint is accepted or not
    B．The team will be unable to determine if the process they used to develop the product needs improvement
    C．There will be no significant consequences as a result of the product owner missing one sprint review meeting
    D．It will be impossible to determine how much value has been added by the project team during the latest sprint

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/5262121903.html

  • 試題3

    由于你所在的公司并未從事過(guò)與金融軟件相關(guān)的項(xiàng)目，可能面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，為了知道與之相關(guān)的可能風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，你向一家金融風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)購(gòu)買了一份《行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》資料，這是一個(gè)什么: 
    A、組織外部的事業(yè)環(huán)境因素 
    B、組織內(nèi)部的組織過(guò)程資產(chǎn) 
    C、組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素 
    D、組織外部的組織過(guò)程資產(chǎn)

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4234321217.html

  • 試題4

    你將要接管個(gè)被管理層認(rèn)為失控的項(xiàng)目。但你問(wèn)管理層問(wèn)題出在哪里時(shí)，他們也說(shuō)不出具體原因，只是告訴你進(jìn)度落后、成本超支、客戶不滿意。那么你應(yīng)該最關(guān)心以下哪項(xiàng)問(wèn)題?
    A、項(xiàng)目超支、進(jìn)度落后
    B、關(guān)于項(xiàng)目的文檔不全
    C、客戶非常不滿意
    D、管理層的不滿

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4844227893.html

  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃宣布項(xiàng)目已獲準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)邀請(qǐng)哪些主要項(xiàng)目相關(guān)方參加項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議?
    A、開(kāi)發(fā)副總裁、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部
    B、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和承包商/供應(yīng)商
    C、承包商/供應(yīng)商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)部
    D、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目管理辦公室主任和承包商/供應(yīng)商

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4702518670.html

  • 試題6

    某項(xiàng)目在一個(gè)大型操作環(huán)境中使用生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)生了一次事故，但是實(shí)施了一個(gè)技術(shù)解決方案來(lái)解決問(wèn)題。在這種情況下，一名項(xiàng)目相關(guān)方仍然投訴，這是因?yàn)椤?br />A、項(xiàng)目發(fā)起人未得到通知，且未批準(zhǔn)所選擇的方案
    B、風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別、評(píng)估且在風(fēng)險(xiǎn)日志中更新
    C、變更控制委員會(huì)未得到通知，且事故未進(jìn)行評(píng)估
    D、技術(shù)方案成本太高

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4737610566.html

  • 試題7

    在質(zhì)量管理中，"返工"的用途是（）。
    A、在某些情況下可以驗(yàn)收。
    B、依據(jù)質(zhì)量控制的測(cè)量結(jié)果所做的調(diào)整。
    C、為使有缺陷或與規(guī)定不一致的部件達(dá)到要求或符合規(guī)范而采取的行動(dòng)。
    D、若及早察覺(jué)錯(cuò)誤，則無(wú)須擔(dān)憂。

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4964321298.html

  • 試題8

    執(zhí)行質(zhì)量控制的項(xiàng)目經(jīng)理希望了解一個(gè)變量的變更是否會(huì)對(duì)另一個(gè)變量產(chǎn)生影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么基本質(zhì)量工具來(lái)確定這個(gè)問(wèn)題?
    A、散點(diǎn)圖
    B、控制圖
    C、帕累托圖
    D、流程圖

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4637414629.html

  • 試題9

    As a project nears completion,the sponsor asks the contract or to change the installed lighting to comply with a new standard.What should the contractor do?
    在一個(gè)項(xiàng)目接近完工時(shí)，發(fā)起人要求承包商改變已安裝的照明以符合新標(biāo)準(zhǔn).承包商應(yīng)該怎么做?
    A、Review the work and submit a report showing that work is already complete. 審查工作并提交一份顯示工作已完成的報(bào)告
    B、Request a schedule extension and submit a change request to complete the work. 請(qǐng)求延長(zhǎng)工期并提交變更請(qǐng)求以完成工作
    C、Examine the new regulation with the sponsor and the n submit a change request. 與發(fā)起人一起檢查新規(guī)定，然后提交變更請(qǐng)求
    D、Evaluate the cost and schedule impact and then submit a change request to the project manager. 評(píng)估成本和進(jìn)度影響，然后向項(xiàng)目經(jīng)理提交變更請(qǐng)求

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/48063128.html

  • 試題10

    為了解項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向每個(gè)相關(guān)方投入多少時(shí)間和精力，應(yīng)使用哪項(xiàng)工具或技術(shù)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行分類?
    A、專家判斷
    B、責(zé)任分配矩陣
    C、權(quán)利/利益方格
    D、分析技術(shù)

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/470405081.html

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