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PMP?每日一練試題（2022/10/12）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/10/12）在線(xiàn)測(cè)試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/10/12

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/10/12）

  • 試題1

    相關(guān)方經(jīng)常打電話(huà)和發(fā)郵件給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以獲取項(xiàng)目的狀態(tài)，從而對(duì)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展產(chǎn)生負(fù)面影響。敏捷教練應(yīng)該如何處理這種情況？
    A： 將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
    B： 指導(dǎo)相關(guān)方進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿艚輰?shí)踐
    C： 將相關(guān)方引薦給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
    D： 讓團(tuán)隊(duì)決定如何處理此問(wèn)題
    A stakeholder frequently calls and emails the development team to get status on the project, thus negatively affecting the team progress. How should an agile coach handle this situation?
    A．Escalate the issue the project sponsor
    B．Guide the stakeholder on proper agile practices
    C．Direct the stakeholder to the product owner
    D．Let the team decide on how to handle this issue

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/5256917122.html

  • 試題2

    項(xiàng)目中缺少一名設(shè)計(jì)人員，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理經(jīng)過(guò)多次討論，但沒(méi)有得到預(yù)期的結(jié)果。在一次會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理向職能經(jīng)理表示∶必須在指定的日期前提供相關(guān)資源，否則將會(huì)向公司人力資源委員會(huì)進(jìn)行投訴。項(xiàng)目經(jīng)理使用了哪項(xiàng)權(quán)力?
    A、上訴
    B、合法
    C、處罰
    D、施加壓力

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4685613439.html

  • 試題3

    由于原定的工廠(chǎng)建設(shè)所在地的環(huán)保措施要求越來(lái)越嚴(yán)格，公司研究后決定將建設(shè)地點(diǎn)改為另一個(gè)環(huán)境承載力相對(duì)較高的地區(qū)。這是采取了哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略? （）
    A、減輕
    B、規(guī)避
    C、接受
    D、上報(bào)

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4989021621.html

  • 試題4

    團(tuán)隊(duì)成員對(duì)問(wèn)題日志中大量未解決的技術(shù)問(wèn)題感到不滿(mǎn). 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、解釋說(shuō)這些問(wèn)題應(yīng)通過(guò)讓主題專(zhuān)家（SMEs）參與解決
    B、請(qǐng)求更多時(shí)間來(lái)分析未完成的事項(xiàng)
    C、將該情況上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，獲得支持
    D、提交變更請(qǐng)求，替換項(xiàng)目經(jīng)理

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4907514388.html

  • 試題5

    客戶(hù)抱怨說(shuō)產(chǎn)品要求的標(biāo)準(zhǔn)未滿(mǎn)足，項(xiàng)目經(jīng)理確定已記錄客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)，且保持不變。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、查看范圍管理計(jì)劃
    B、開(kāi)展假設(shè)情景分析，確定潛在變更的影響
    C、查看質(zhì)量管理計(jì)劃
    D、提交變更請(qǐng)求解決該問(wèn)題

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/472559268.html

  • 試題6

    您已經(jīng)被委派為某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，權(quán)職范圍明確界定，限于產(chǎn)品總裝線(xiàn)的設(shè)計(jì)及建設(shè)階段。客戶(hù)組的一位成員向項(xiàng)目部門(mén)主管要求在項(xiàng)目安裝階段完成一項(xiàng)小工作。項(xiàng)目部門(mén)主管請(qǐng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)這一請(qǐng)求的答復(fù)應(yīng)包括∶
    A、經(jīng)修訂的資源計(jì)劃
    B、經(jīng)項(xiàng)目贊助人批準(zhǔn)
    C、經(jīng)修訂的工作描述
    D、范圍變更控制活動(dòng)

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4774612734.html

  • 試題7

    What are the two main rules to follow during schedule crashing?
    趕工期間需要遵循的兩個(gè)主要原則是什么?
    A、Crash the activities on non-critical path and those that cost the least by crashing
    對(duì)非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動(dòng)趕工
    B、Crash the activities on critical path and those that cost the least by crashing
    對(duì)關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最少的活動(dòng)趕工
    C、Crash the activities on critical path and those that cost the most by crashing
    對(duì)關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最多的活動(dòng)趕工
    D、Crash the activities on non-critical path and those that cost the most by crashing
    對(duì)非關(guān)鍵路徑上以及趕工成本最多的活動(dòng)趕工

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/493895048.html

  • 試題8

    敏捷團(tuán)隊(duì)處于早期形成階段，若要設(shè)置正確的期望，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？
    A．提供確立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的方向
    B．安排定期的績(jī)效方向
    C．根據(jù)高效的表現(xiàn)以提供獎(jiǎng)勵(lì)
    D．制定基本規(guī)劃和目標(biāo)

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/5305419759.html

  • 試題9

    Kim正在管理一個(gè)價(jià)值幾百萬(wàn)美金，計(jì)劃將近兩年完成的建設(shè)項(xiàng)目。在一個(gè)計(jì)劃過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)由于她計(jì)劃在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的颶風(fēng)季節(jié)進(jìn)行建設(shè)，這會(huì)給項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度帶來(lái)很大威脅。在仔細(xì)評(píng)估可選方案以后，她決定提早在嚴(yán)重颶風(fēng)造成破壞的風(fēng)險(xiǎn)較低的季節(jié)進(jìn)行建造。這是__的例子∶
    A、風(fēng)險(xiǎn)避免
    B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    C、風(fēng)險(xiǎn)接受
    D、風(fēng)險(xiǎn)減輕

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/4752321596.html

  • 試題10

    開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)Sprint期間識(shí)別到重大技術(shù)債務(wù)時(shí)應(yīng)該怎么做？
    A．在下一次迭代專(zhuān)注于技術(shù)債務(wù)清理。
    B．要求客戶(hù)在未來(lái)的迭代中包含增量技術(shù)債務(wù)清理。
    C．在下一次回顧會(huì)議中討論技術(shù)債務(wù)。
    D．在產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中收集技術(shù)債務(wù)。

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/5315328408.html

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