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PMP?每日一練試題(2022/8/22)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總:m.xomuzic.com/class/27/e33_1.html

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/8/22)

  • 試題1

    項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理在比計(jì)劃時(shí)間少得多的時(shí)間內(nèi)交付項(xiàng)目。若要確保這項(xiàng)變更不影響項(xiàng)目的整體目標(biāo)。項(xiàng)自經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行評(píng)估,記錄更改請(qǐng)求,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
    B、直接與客戶合作一起收集具體需求,執(zhí)行評(píng)估,更新問(wèn)題日志,并通知指導(dǎo)委員會(huì)
    C、通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,更新項(xiàng)目管理計(jì)劃,更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并通知相關(guān)方
    D、繼續(xù)項(xiàng)目任務(wù),記錄變更請(qǐng)求,通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4618423473.html

  • 試題2

    項(xiàng)目主管使用社交媒體向團(tuán)隊(duì)成員分發(fā)項(xiàng)目更新,一名項(xiàng)目相關(guān)方?jīng)]有收到這些更新,這導(dǎo)致延誤一項(xiàng)關(guān)鍵決定,若要預(yù)防這個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?
    A、將社交媒體包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中
    B、檢查相關(guān)方參與計(jì)劃
    C、要求所有相關(guān)方確認(rèn)收到更新
    D、使用多個(gè)更可靠的社交媒體平臺(tái)

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4641510134.html

  • 試題3

    檢驗(yàn)工作產(chǎn)品以確定是否符合書(shū)面標(biāo)準(zhǔn),這是:
    A、檢查
    B、預(yù)防 
    C、評(píng)估 
    D、補(bǔ)救

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4258619344.html

  • 試題4

    關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,以下說(shuō)法哪個(gè)正確:
    A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略的一種方式
    B、采用轉(zhuǎn)移策略,通常需要向承擔(dān)威脅的一方支付風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移費(fèi)用
    C、風(fēng)險(xiǎn)一旦轉(zhuǎn)移,項(xiàng)目組就不用再承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)
    D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以后,不需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4269922183.html

  • 試題5

    項(xiàng)目需求非常多,且變化很快。當(dāng)前團(tuán)隊(duì)成員共有7人,發(fā)起人表示現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)規(guī)模是公司能提供的所有資源。項(xiàng)目經(jīng)理決定制定需求清單,每周按優(yōu)先級(jí)從需求清單上選取固定工作量大小的任務(wù)來(lái)完成。項(xiàng)目經(jīng)理米取的是以下哪項(xiàng)?
    A、產(chǎn)品迭代進(jìn)度計(jì)劃
    B、產(chǎn)品增量進(jìn)度計(jì)劃
    C、按周進(jìn)度計(jì)劃
    D、按需進(jìn)度計(jì)劃

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4942925777.html

  • 試題6

    公司的首席執(zhí)行官通知項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理,公司打算進(jìn)軍新市場(chǎng),項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來(lái)滿足首席執(zhí)行官的目標(biāo)?
    A、項(xiàng)目章程
    B、商業(yè)文件
    C、假設(shè)日志
    D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4689825085.html

  • 試題7

    標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照,以下都是標(biāo)桿對(duì)照工具的特性描述,除了:
    A、識(shí)別最佳實(shí)踐,形成改進(jìn)意見(jiàn)
    B、為績(jī)效考核提供依據(jù)
    C、可以來(lái)自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部
    D、用于來(lái)自同一應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目類(lèi)比,不允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目做類(lèi)比

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4258521543.html

  • 試題8

    某個(gè)項(xiàng)目高層想知道這個(gè)項(xiàng)目中的高層次的風(fēng)險(xiǎn),在哪里可以找到這些信息?
    A、項(xiàng)目章程
    B、項(xiàng)目管理計(jì)劃
    C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
    D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4769015638.html

  • 試題9

    由于外部顧問(wèn)在沒(méi)有收到公司內(nèi)部專(zhuān)家的輸入之前無(wú)法完成工作,項(xiàng)目超出預(yù)算成本。然而,這名內(nèi)部專(zhuān)家被分配到其他項(xiàng)目上。為避免這種成本增加,在規(guī)劃階段應(yīng)使用哪種技術(shù)?
    A、資源平衡,管理資源約束條件
    B、趕工,為項(xiàng)目增加額外資源
    C、快速跟進(jìn)技術(shù),安排并行執(zhí)行任務(wù),并減少時(shí)間
    D、成本儲(chǔ)備分析,為未規(guī)劃的成本提供資金

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/494509383.html

  • 試題10

    項(xiàng)目所在國(guó)家的政治局勢(shì)不穩(wěn)定,需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國(guó)目前在進(jìn)行總統(tǒng)換屆選舉,兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項(xiàng)目尋求1萬(wàn)美元政治獻(xiàn)金,另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺(tái)。你應(yīng)該如何行動(dòng)?()
    A、只能幫助搭建演講臺(tái),不能提供政治獻(xiàn)金
    B、為與當(dāng)局搞好關(guān)系,同意給兩名候選人幫助
    C、分析項(xiàng)目目前狀況,再?zèng)Q定是否提供這些幫助
    D、向高級(jí)管理層匯報(bào)

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xomuzic.com/st/4679225868.html

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